《工程項目管理》第八小組作業(yè)

1、《工程項目管理》第八小組作業(yè),小組成員王生林 042098師 展 042090宋 洋 042097,指導老師賈廣社,工 程 管 理 2004 級,網(wǎng)游代理,第八小組,目錄,導言網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展與現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)游戲的代理與運營 項目簡介項目人力資源管理項目范圍控制項目進度控制項目質(zhì)量控制項目成本控制項目風險控制投資網(wǎng)絡(luò)游戲的建議,一、導言,與一般的電腦游戲相比，網(wǎng)絡(luò)游戲具有信息雙向交流、速度快、不

2、受空間限制等優(yōu)勢，從根本上提高了游戲的互動性、仿真性和競技性，使游戲玩家在虛擬世界里可以發(fā)揮現(xiàn)實世界無法展現(xiàn)的潛能，改變了單機版游戲固定、呆板、與機器對話的狀況。因此，網(wǎng)絡(luò)游戲在近幾年里異軍突起并以驚人的速度蠶食著單機版游戲的地盤，并且成為網(wǎng)絡(luò)業(yè)三大（網(wǎng)上金融、網(wǎng)上教育和網(wǎng)絡(luò)游戲）贏利且利潤優(yōu)厚的領(lǐng)域之一。,導言,項目管理的核心是增值，主要涉及以下六個要素：（1）工作范圍（2）時間（3）成本（4）質(zhì)量（5）組織（6）客戶滿意

3、度,增 值,導言,為此，我們工程項目管理小組通過上網(wǎng)和圖書等途徑搜集資料，并對其中一些重要的問題咨詢了相關(guān)的人員，把網(wǎng)絡(luò)游戲代理和運營過程中的進度控制、質(zhì)量控制和成本控制進行了深入的了解，獲益頗豐?，F(xiàn)在我們以網(wǎng)游代理為例，說明項目管理在其中的重要作用。,二、網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展與現(xiàn)狀,世界范圍 韓 國 中 國,網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展與現(xiàn)狀,在世界范圍內(nèi)，電腦游戲行業(yè)已經(jīng)有了二十年左右的發(fā)展歷史。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則為電腦游戲提供了另一個魅

4、力無窮的載體和工具，給整個行業(yè)的進一步發(fā)展注入了新鮮血液。據(jù)國外有關(guān)統(tǒng)計，僅僅2002年，世界網(wǎng)絡(luò)游戲的產(chǎn)值就將突破60億美元。同時，選擇上網(wǎng)娛樂游戲的人群所占互聯(lián)網(wǎng)人群的比例超過30％，而一些發(fā)達國家甚至超過60％。,網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展與現(xiàn)狀,在韓國，他們已把發(fā)展游戲產(chǎn)業(yè)上升為基本國策。政府通過組建游戲支援中心、信息化基金和文化產(chǎn)業(yè)基金等為游戲產(chǎn)業(yè)提供多方面的支援與服務(wù)，形成了比較牢固的產(chǎn)業(yè)鏈條，其網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展據(jù)稱已超過汽車工業(yè)，創(chuàng)

5、造了網(wǎng)絡(luò)游戲的神話奇跡。,網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展與現(xiàn)狀,在中國，網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展雖然只是近幾年的事情，但網(wǎng)絡(luò)游戲的光明前景卻使網(wǎng)絡(luò)界和投資界對其心馳神往，他們紛紛投資網(wǎng)絡(luò)游戲市場，在2001年下半年到2002年初掀起了一個發(fā)展高潮。,三、網(wǎng)絡(luò)游戲的代理與運營,1)市場調(diào)查 2)談判簽約3)運營準備 4)正式運營,網(wǎng)絡(luò)游戲的代理與運營,1)市場調(diào)查：在代理一款網(wǎng)絡(luò)游戲前，要做好前期的市場調(diào)查，充分認識當前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)

6、游戲的現(xiàn)狀及世界范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展趨勢。然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果，具體確定將要代理的網(wǎng)絡(luò)游戲類型及引進國。過程中要進行可行性分析，其中包括： （1）技術(shù)可行性?。?）經(jīng)濟可行性,網(wǎng)絡(luò)游戲的代理與運營,2)談判簽約：當進行完市場調(diào)查所有步驟，并確定代理具體某款網(wǎng)絡(luò)游戲后，就進入談判簽約階段。現(xiàn)在國內(nèi)游戲代理商和韓國廠商合作模式大致有如下四種。（1）權(quán)利金模式（2）利益分成模式（3）區(qū)域版權(quán)買斷（4）合作經(jīng)營模式,網(wǎng)絡(luò)游戲的代

7、理與運營,3)運營準備：在運營網(wǎng)絡(luò)游戲之前，首先在辦好經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)游戲的相關(guān)經(jīng)營許可證，招聘網(wǎng)絡(luò)游戲運營所需基礎(chǔ)人員，接下來還要與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商洽談合作形式。由于國內(nèi)只有出版社擁有發(fā)行權(quán)，所以簽好一款網(wǎng)絡(luò)游戲之后還要尋找出版單位落實發(fā)行版號。,所需辦理的相關(guān)經(jīng)營許可證,互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證（ISP） 電子公告服務(wù)備案（BBS） 電子出版物制作備案電子出版物復制單位（壓盤廠） 相關(guān)參與法律法規(guī)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)

8、管理辦法》《電子出版物管理規(guī)定》《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》《關(guān)于制作數(shù)字化制品的著作權(quán)規(guī)定》,網(wǎng)絡(luò)游戲的代理與運營,4)正式運營：當所有運營準備工作做好后，就要進行正式運營前的測試，測試期滿后才能正式上線運營，并輔之以各種線上線下活動。 同時，還要在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體進行大量的宣傳。,網(wǎng)絡(luò)游戲的代理與運營,（1）上線前的測試　　測試是一個網(wǎng)絡(luò)游戲在正式上線之前所必須經(jīng)歷的步驟，通常都分為內(nèi)部測試和外部測試。目的是為了在正式

9、上線收費前，對游戲進行最后的調(diào)試，以期上市后不出問題。通常一個游戲的測試期為6周，內(nèi)部測試2周，外部測試4周。內(nèi)部測試的玩家資料都是不予保留的，而外部測試的玩家資料通常都會被保留到收費期繼續(xù)使用。目前國內(nèi)運行的網(wǎng)絡(luò)游戲中也有外部測試資料也不保留的先例出現(xiàn)過。兩種資料處理形式各有利弊，要根據(jù)實際情況作出選擇。,網(wǎng)絡(luò)游戲的代理與運營,（2）正式上市收費測試結(jié)束后就面臨正式的上線和收費，在這之前至少在10~15天前，必須設(shè)計好產(chǎn)

10、品一切相應宣傳品，客戶端應制作完畢，并且交付制作生產(chǎn)單位開始生產(chǎn)，這樣才可以保證產(chǎn)品可以在上市前1~2天出現(xiàn)在全國市場。收費的模式大致目前分為記點和包時制兩種，記點式適合于沒有時間長期上線玩家，包時制適合于能天天長時間來上線游戲的玩家。為兼顧兩種玩家，通常比較好的選擇是出記點的卡，儲值相應點數(shù)后可選擇包時制。,網(wǎng)絡(luò)游戲的代理與運營,（3）游戲銷售模式網(wǎng)絡(luò)游戲的銷售主要指銷售游戲記時卡，目前分為實體卡和虛擬卡兩種，分別有不同

11、的渠道和通路。目前市場普遍認為虛擬卡有較大優(yōu)勢。因為虛擬卡面值會更靈活，更多樣；實卡的制作是有固定的制卡成本，因此實卡不可能制作過低面值的卡種，但虛擬卡則沒有這樣的問題，因此可以設(shè)置低面值的品種，以有效降低用戶的消費進入心理壁壘。這是虛卡的先天優(yōu)勢，根據(jù)市場規(guī)律，游戲產(chǎn)品中較低面值的卡將會得到更多的用戶青睞，有更快的流轉(zhuǎn)速。并且虛擬卡的銷售體系是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上的，因此，對于市場動向可以作出快捷有效調(diào)整，以適應市場變化。,網(wǎng)絡(luò)游戲的

12、代理與運營,（4）市場活動市場活動的開展在網(wǎng)絡(luò)游戲的運營中是非常重要的，通常分為線上和線下活動。線上活動主要是為給玩家在游戲里創(chuàng)造更多的樂趣，或是間接給予玩家獎勵。線下活動則是為了宣傳游戲，制造影響，讓更多人了解游戲，為游戲吸引更多玩家。,網(wǎng)絡(luò)游戲的代理與運營,市場推廣主要分為以下三個階段：（A） 前期推廣階段（B） 市場攻堅階段（C） 全面鋪開階段,四、項目簡介,公司簡介項目目標項目范圍可行性分析,1 .公司簡介

13、,1999年8月，第九城市前身公司網(wǎng)站正式推出，注 域名：www.gamenow.net ,專注于網(wǎng)上虛擬社區(qū), 是國 內(nèi)首家提出“虛擬社區(qū)”概念的高科技公司。

14、 2000年5月，第九城市網(wǎng)站改版，正式更名為www. the9.com。同年在中國互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)CNNIC組織評選中,榮 獲娛樂類網(wǎng)站的NO.1的佳績。

15、 2002年7月，第九城市集團與韓國Webzen公司合作，成為經(jīng)典網(wǎng)游《奇跡》 (MU)在中國地區(qū)的獨家代理運營商。在17173中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場調(diào)查中，《奇跡》 (MU)包攬了所有7項排行榜的第一名，成為中國大陸玩家最喜歡的網(wǎng)絡(luò)游戲。 2004年4月，第九城市集團正式宣布與暴雪娛樂(Blizzard Entertainment®）簽 約，取得世界頂級

16、網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》(World of Warcraft?)在中國地區(qū)的獨家代理運營權(quán)。 同月，第九城市戰(zhàn)略注資目標軟件，強勢進軍國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲的自主研發(fā)領(lǐng)域。,,公司簡介,第九城市游戲公司于2005年,由于旗下代理的多款網(wǎng)絡(luò)游戲步入暮年,公司盈利能力下降,業(yè)績不佳. 值此存亡關(guān)頭,公司高管層決定傾盡全力,將所有資產(chǎn)押寶于代理網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》,背水一戰(zhàn)隨著時間跨入2006年, 第九城市的財務(wù)報表驕傲的向業(yè)內(nèi)宣布: 《魔獸世

17、界》勝 利了,第九城市勝利了.同時 這也是一個推廣營銷項目管 理的勝利.,2 .項目目標,積極在中國市場推廣《魔獸世界》,在廣大的青少年群體中宣傳西方奇幻文化觀念,創(chuàng)建屬于中國的,世界的魔獸文化.借《魔獸世界》正式運營收費,制造公司的收入增長點,擴大營業(yè)銷售額,增加公司利潤,改善財務(wù)狀況,力爭進入中國網(wǎng)游公司TOP10.為玩家提供更多更好更精致的網(wǎng)絡(luò)游戲以及專業(yè)服務(wù),聚集一定數(shù)量的游戲玩家,打造第

18、九城市品牌形象,為以后的自主研發(fā)游戲的運營打下基礎(chǔ).,3 .項目范圍,本項目立足于《魔獸世界》的推廣, 側(cè)重與之相關(guān)的系列活動,例如游戲線上活動,線下嘉年華,限量紀念點卡銷售,游戲周邊銷售等宣傳活動.同戰(zhàn)略合作伙伴共同完成的系列活動利用合作公司的娛樂資源,拍攝游戲的主題廣告,將游戲周邊產(chǎn)品同合作公司的產(chǎn)品捆綁銷售等.,4 .項目的可行性分析,有利因素:,,全國范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)熱潮方興未艾, 網(wǎng)絡(luò)游戲中以韓國制作的游戲市場占有率最高,第九城

19、市劍走偏鋒代理歐美網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》.該作無論是從游戲風格,形式,內(nèi)涵都跟市面上的游戲有明顯區(qū)別,給人以新鮮感.《魔獸世界》由美國著名游戲公司“暴雪娛樂”傾力打造,倍受世界各國游戲玩家的期待.第九城市游戲運營團隊之前已經(jīng)成功運營多款游戲,在網(wǎng)絡(luò)游戲代理方面有豐富的經(jīng)驗. 不利因素: 該游戲?qū)τ陔娔X的硬件配置較高,可能會丟失國內(nèi)的中小網(wǎng)吧的游戲份額.《魔獸世界》為首款進入國內(nèi)網(wǎng)游市場的歐美大作,有可能水土不服,在中國玩

20、家群體中叫好不叫座.公司代理游戲花費巨大,資金方面難免不足,.需要尋找第三方合作伙伴,共同宣傳分擔資金壓力.,五、項目人力資源管理,項目干系人圖矩形圖游戲運營需要的基礎(chǔ)人員配備人力資源管理活動的最終目的人力資源管理的體現(xiàn)激勵,項目人力資源管理,描述了用以保證參加項目的人員能夠被最有效使用而所需要的各個過程，是為了保證所有項目干系人的能力和積極性得到最有效的利用而采取的一系列步驟。,項目干系人圖：,矩形圖,采用矩陣型組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)

21、化資源人員配置，提高工作效率,游戲運營需要的基礎(chǔ)人員配備,（1）產(chǎn)品經(jīng)理：負責整個產(chǎn)品的市場活動、運營、宣傳、客服的整體協(xié)調(diào)和規(guī)劃。 （2）市場策劃：負責策劃和執(zhí)行產(chǎn)品的市場活動。（3）媒介宣傳：負責產(chǎn)品在傳統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告和傳播。（4）美工：負責產(chǎn)品的包裝、海報、說明手冊及其的他各種美術(shù)設(shè)計。（5）網(wǎng)站制作：負責制作游戲的官方網(wǎng)站和論壇。（6）客服：通?？头譃榫€上和線下的，線上客服就是通常所說的GM，線下客服主要負責接聽

22、電話，聽取玩家意見、投訴等。（7）技術(shù)工程：工作內(nèi)容主要是維護服務(wù)器，備份游戲數(shù)據(jù)。如果有開發(fā)需要，還需要配備開發(fā)相關(guān)人員。,人力資源管理活動的最終目的,（1）提高員工和組織 的工作績效和效益（2）實現(xiàn)組織目標，亦實現(xiàn)個人價值及目標（3）考察團隊成員對此 項目擁有的發(fā)自內(nèi)心的熱情,人力資源管理的體現(xiàn),在很多項目中，項目的實施具有明顯的階段性，即每一階段的項目任務(wù)具有其獨特性質(zhì)，但各階段又是相互關(guān)聯(lián)的。因此，項目管理的人員組織并

23、非是一成不變、從一而終的。而需要隨著項目目標重心的變化而調(diào)整，既要從組織措施上保證必需人員的到位，又要防止人力資源的浪費以及由于冗員造成的組織內(nèi)部矛盾和效率低下的狀況。,激勵,采用激勵理論，積極鼓勵及獎酬團員。激勵方法（1）物質(zhì)和精神（2）內(nèi)在和外在（3）正式激勵和非正式激勵原則（1）明確性　?。?）多樣性 （3）適應性　?。?）滲透性,六、項目范圍控制,WBS活動編碼,1 . WBS 總體結(jié)構(gòu)圖,1.1. 前期準備階段

24、,1.2. 封閉測試,1.3. 內(nèi)部測試,1.4. 公開測試,市場營銷活動,2.活動編碼,1.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖2.項目甘特圖,七、項目進度控制,,,,,,,,,1.項目進度網(wǎng)絡(luò)總圖,前期準備項目進度網(wǎng)絡(luò)圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,封閉測試項目進度網(wǎng)絡(luò)圖,,,,,,,,內(nèi)部測試項目進度網(wǎng)絡(luò)圖,,,,,,,,公開測試項目進度網(wǎng)絡(luò)圖,2.前期準備階段項目甘特圖,封閉測試階段項目甘特圖,內(nèi)部測試階段項目甘特圖,公開測試階段項目

25、甘特圖,八、項目質(zhì)量控制,質(zhì)量管理戴明環(huán)循環(huán)各部分關(guān)系項目質(zhì)量、成本、進度關(guān)系質(zhì)量的具體表現(xiàn)服務(wù)之硬件升級服務(wù)之軟件升級,項目質(zhì)量控制,描述了用以保證項目滿足其所執(zhí)行標準的要求而所需要的各個過程，是為確保項目達到其質(zhì)量目標所需要實施的一系列過程。由客戶滿意度來體現(xiàn)。,1. 質(zhì)量管理戴明環(huán)循環(huán),2. 各部分關(guān)系,3. 項目質(zhì)量、成本、進度關(guān)系,4.質(zhì)量的具體表現(xiàn)：服務(wù)才是王道！,在中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場競爭日趨激烈的今天，除了要比拼游

26、戲自身質(zhì)量的高低之外，各個運營商之間服務(wù)的較量更是愈演愈烈。如何通過更完善、更人性化的服務(wù)來滿足玩家各自不同的需求已成了運營商之間斗法的焦點。,5.1. 服務(wù)之硬件升級,WOW是一款場面宏大的MMORPG，在游戲的副本和戰(zhàn)場中允許數(shù)百名玩家同時在線組隊游戲，這對支持游戲進行的服務(wù)器提出了極為苛刻的要求，如果性能不高或穩(wěn)定性不強都會造成整個游戲的崩潰。為此我們專門引進世界領(lǐng)先的IBM“刀鋒”服務(wù)器，為整個游戲的流暢運行提供堅實保證。,5.

27、2. 服務(wù)之軟件升級,在WOW的前期測試階段，我們已經(jīng)開始了針對網(wǎng)管及客戶服務(wù)人員的培訓工作，尤其是針對將來可能發(fā)生的盜號、盜裝備等緊急事件的處理。我們的培訓不僅著重培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)，同時，我們更強調(diào)員工應具有良好的服務(wù)態(tài)度和親和力，以體現(xiàn)我們公司“玩家至上”的經(jīng)營理念。,九、項目成本控制,項目成本預算資金來源成本風險控制投入和回報,項目成本控制,描述了用以保證在批準預算內(nèi)完成項目所需的各個過程，是為確保完成項目的總費用不超過批

28、準的預算所需要的一系列過程。,1. 成本預算,本節(jié)以拍攝游戲主題廣告為例進行成本控制本次《魔獸世界》主題推廣活動預算費用為7003.5萬元，具體分配如下：,,1.1. 項目成本具體說明,廣告拍攝成本：2000萬元 此費用主要包括邀請知名組合S.H.E.代言的費用和廣告的拍攝費用，由于具體 的費用分配屬于商業(yè)秘密，因而在此不便透漏。電視廣告投放費：2700萬元 具體費用：5000

29、（元/次）*12（次）*30（天）*3（頻道）*5（城市）=2700網(wǎng)站廣告投放費：900萬元 具體費用：3（萬/天）*30（天）*10（網(wǎng)站）=900萬元燈箱廣告投放費：1403.5萬元 具體費用：1.4（萬/個）*100（個）*2（月）*5（城市）+50（元/幅）*100（幅）*5（城市）+1（萬）=1403.5萬元,2. 資金來源,由于此次推廣活動是由第九城市公司與可口可樂公司共同運作的市場促銷

30、活動，因而在費用的分攤上暫定為各出50%，即雙方各承擔3501.75萬元,3.1. 成本風險控制,廣告拍攝協(xié)調(diào): 廣告的拍攝過程中,存在許多潛在風險.例如合作雙方意見分歧,器材設(shè)備損毀等都易造成成本超支.主要采取以下措施對成本,風險進行控制:在廣告籌劃準備階段，合作雙方分別派出各自代表針對廣告的具體內(nèi)容進行充分的探討和協(xié)商，在充分交流意見之后消除潛在的分歧，并最終合作完成的廣告的整體策劃案，之后才開始執(zhí)行具

31、體的廣告拍攝工作；在廣告拍攝階段，合作雙方分別派出專員監(jiān)督廣告的拍攝過程，不僅要審核廣告的拍攝質(zhì)量，還要控制廣告的拍攝成本，同時，在廣告拍攝出現(xiàn)問題時，及時進行溝通并予以解決。,3.2. 成本風險控制,廣告投放效應: 在選擇具體的媒體投放廣告時，應充分考慮到投放效率的問題。由于《魔獸世界》游戲和可口可樂公司的飲料產(chǎn)品的主要目標消費者是廣大的青少年，因而在投放廣告時應做到目標明確，即

32、應根據(jù)這一群體的生活習慣適時地投放廣告，比如電視廣告應挑選青少年比較熱衷的體育類、娛樂類節(jié)目的時段進行投放；網(wǎng)絡(luò)廣告應挑選比較熱門的門戶網(wǎng)站和游戲網(wǎng)站進行投放；而燈箱廣告則應挑選青少年經(jīng)常去的時尚路段進行投放。,4 .投入和回報,此次推廣促銷活動累計投入達7003.5萬元，其期望目標是通過與全球最大的飲料廠商的合作，利用多種媒體渠道全方位地宣傳和推廣《魔獸世界》游戲，加強《魔獸世界》游戲在青少年人群中的知名度和影響力，從而吸引更多的青少

33、年加入到《魔獸世界》的陣營中，進行付費游戲。伴隨著游戲玩家數(shù)量的不斷增加，我們公司即可從游戲點卡的銷售中獲得持續(xù)穩(wěn)定的收入增長，并最終收回成本實現(xiàn)盈利。,十、項目風險控制,項目風險控制,描述了有關(guān)識別、分析和應對項目風險的各個過程，涉及項目可能遇到的各種不確定因素，為了將它們的有利方面盡量擴大并加以利用，而將不利方面帶來的后果降到最低程度，需要采取的一系列的風險措施。,1.1.項目風險識別,1.2. 項目風險識別,1.3. 警惕行業(yè)風險

34、,近些年來，伴隨著中國網(wǎng)民人數(shù)的不斷增長，網(wǎng)游在中國得到了長足的發(fā)展，其影響力也不斷滲透到全社會的方方面面。但與此同時，我們亦不可忽視網(wǎng)游在發(fā)展的同時給社會所帶來的負面影響，由網(wǎng)游引發(fā)的網(wǎng)癮、爭端乃至刑事案件更是時有耳聞，如何解決這些社會問題是每一個網(wǎng)游運營商的當務(wù)之急。,WARNING!,潛在行業(yè)風險,道德風險市場風險法律風險,1.3.1.道德風險,盡管許多網(wǎng)游在進入游戲之前都打出了“健康游戲，有益身心”的倡議，但事實是青少年

35、沉迷于網(wǎng)游不能自拔的報道屢見不鮮，連續(xù)上網(wǎng)N天之后暴斃者也時有耳聞，一時間對網(wǎng)游批判的言論遍布大街小巷，這些都給整個網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)帶來了極其負面的影響，為整個市場的進一步發(fā)展與繁榮設(shè)置了障礙，每一個網(wǎng)游運營商必須形成一套成熟的危機處理方案來緩解和規(guī)避這種潛在的道德風險,1.3.2.市場風險,伴隨著中國網(wǎng)民人數(shù)的不斷增長和中國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日益完善，越來越多的人已經(jīng)充分意識到了中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的巨大市場，無論是國內(nèi)還是國外的游戲公司都試

36、圖在其蓬勃的發(fā)展中能分一杯羹，而這無疑加劇了整個市場的競爭壓力，同時，過分的競爭分散了市場的集中度，壓縮了整個行業(yè)的利潤率。因而當前對于投入與效益的控制就顯得尤為重要。,1.3.3.法律風險,網(wǎng)絡(luò)游戲不同于一般的電腦游戲，其人與人之間的交互性決定了其整個架構(gòu)的高度復雜性，其程度足以堪比一個小型虛擬社會。尤其是在虛擬貨幣大行其道的今天，其與現(xiàn)實貨幣之間可能存在的替代性往往會被不法分子加以利用，從而造成現(xiàn)實世界貨幣市場的混亂，這就給網(wǎng)游運營

37、商帶來了額外的法律風險，倘若處理不當必將運營的失敗。,1.4. 行業(yè)變革風險,伴隨著網(wǎng)游業(yè)在中國的高速發(fā)展，中國網(wǎng)游市場的競爭也日趨白熱化，其最明顯的表現(xiàn)即為整個行業(yè)的利潤率正不斷下滑，如何在這樣一個市場之中生存下去是每一個運營商首要面對的課題。此時，盈利模式的選擇就顯得尤為重要，其不僅切身關(guān)系到單個網(wǎng)絡(luò)游戲的盈利，更影響到整個公司在網(wǎng)民中的形象。,1.5. WOW盈利模式探索,當前主流網(wǎng)游盈利模式：免費游戲、有價道具免費游戲、廣

38、告盈利出售點卡、周邊產(chǎn)品,盈利模式利弊分析,1.6. WOW定位分析,經(jīng)過反復的測試、調(diào)研、論證，我們總結(jié)出WOW是一款擁有豐富內(nèi)涵的高品質(zhì)網(wǎng)游，在當前的中國網(wǎng)游市場中獨樹一幟，相信其能吸引廣大玩家的積極投入，同時，我們還會針對玩家的需求推出相應的副本、戰(zhàn)場及更新版本、等等，以不斷提升游戲自身的吸引力來贏得玩家的持續(xù)投入。綜上所述，WOW將以出售點卡和周邊產(chǎn)品作為主要的盈利模式。,十一、投資網(wǎng)絡(luò)游戲的建議,1）時機

39、 2）投資方式及領(lǐng)域3）團隊 4）需注意的問題,投資網(wǎng)絡(luò)游戲的建議,伴隨著中國網(wǎng)民人數(shù)的不斷增加，對網(wǎng)絡(luò)游戲的投資可謂適逢其時。雖然有人認為紅火是炒作起來的，但反觀其中，需冷靜對待。,投資網(wǎng)絡(luò)游戲的建議,1）時機首先是有市場，而且潛力巨大，有很強的壯大趨勢。港臺已靠地緣關(guān)系悉數(shù)進入大陸市場，韓日也積極想進入，美歐也虎視眈眈?？v觀國內(nèi)除上海盛大有較好市場表現(xiàn)外，其余還不具備領(lǐng)軍實力，整個市場還沒有霸主地位的超強

40、航母出現(xiàn)。群雄爭霸的局面正是揭竿而起的好時機。,投資網(wǎng)絡(luò)游戲的建議,2）投資方式及領(lǐng)域鑒于對開發(fā)商的特殊技能要求很高，現(xiàn)在對運營商環(huán)節(jié)進行投入可能是一個較好的切入點。應該找一個極具潛力的運營商進行合作，在一定的基礎(chǔ)上進行投資。建議主要采取代理港臺、韓日或美歐網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的方式，產(chǎn)品線要長，重點突破，而且要有后續(xù)產(chǎn)品跟上。,投資網(wǎng)絡(luò)游戲的建議,3）團隊該運營團隊需對網(wǎng)絡(luò)游戲、電信市場有很強的認同感、很深的了解；需在銷售領(lǐng)域有良好的市場