敏捷供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、針對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈研究所遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn),論文首先總結(jié)了敏捷供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)理論,甄別了敏捷性與柔性這兩個(gè)相近概念,構(gòu)建了一個(gè)基于概念的敏捷供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型;然后研究分析了敏捷供應(yīng)鏈管理中存在的五種基本協(xié)調(diào)障礙因素,提出從戰(zhàn)略管理層、目標(biāo)決策層和內(nèi)部機(jī)制層三個(gè)層面來(lái)解決敏捷供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問(wèn)題,并構(gòu)建了敏捷供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)概念模型和協(xié)調(diào)機(jī)制模型圖;接著作為實(shí)例,分析了采用單、雙源供應(yīng)商供貨時(shí)的協(xié)調(diào)管理問(wèn)題,建立了基于提前期的單、雙源供應(yīng)商成本模型

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