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1、本文論述了蒙特自動化有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,全文主要內(nèi)容如下: 第一章對自動化儀表行業(yè)和公司的經(jīng)營現(xiàn)狀進行了詳盡的分析。首先是對行業(yè)發(fā)展趨勢進行分析,主要從行業(yè)狀況、行業(yè)競爭狀況和市場容量三個角度進行描述,總體來講,我國的工業(yè)自動化儀表和控制系統(tǒng)裝置有非常廣闊的技術(shù)發(fā)展空間和市場發(fā)展空間。其次分析了公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,主要從產(chǎn)品情況、經(jīng)營特點、銷售模式、經(jīng)營數(shù)據(jù)、市場地位、前景中的問題這五個方面分別敘述,表明公司目前處于一個快速發(fā)展的
2、過程當(dāng)中。 第二章是公司戰(zhàn)略制定的一般過程,首先是確定公司愿景和目標(biāo),總體目標(biāo)是成為具有國際競爭力的儀表和系統(tǒng)提供商成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者;其次進行公司的SWOT分析,確定公司的優(yōu)勢—機會策略,最后制定公司戰(zhàn)略,明確加強研發(fā)投入和產(chǎn)出,提高品牌影響力和市場占有率,廣攬優(yōu)秀人才,拓展產(chǎn)品線,開拓海外市場。 第三章列示了公司未來五年的主要戰(zhàn)略舉措,一是產(chǎn)品,公司將致力于現(xiàn)有產(chǎn)品種類的增加和檔次的提高,并投資新的產(chǎn)品;二是技術(shù),公司除
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