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1、1建筑幕墻成本控制的有效策略摘要:近年來(lái),我國(guó)的建筑事業(yè)發(fā)展十分迅猛,加強(qiáng)建筑幕墻成本控制的有效策略的研究是十分必要的。本文作者結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑幕墻成本控制的有效策略進(jìn)行了研究,具有重要的參考意義。關(guān)鍵詞:建筑幕墻;成本控制;措施中圖分類號(hào):F275.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):近年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了又好又快發(fā)展,人民生活水平日益提高,各行各業(yè)也取得了顯著進(jìn)步。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,這也增加了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。如何在新形勢(shì)下從
2、勞動(dòng)密集的建筑行業(yè)中脫穎而出是建筑企業(yè)面對(duì)的重要挑戰(zhàn)。其只有通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,減少工程造價(jià),控制施工成本才能切實(shí)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益?,F(xiàn)階段的建筑幕墻招投標(biāo)是各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的項(xiàng)目之一。考慮到缺乏相對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的工程預(yù)算額度,建筑幕墻的整體工程造價(jià)都是通過單價(jià)包干或者是總價(jià)包干的方式進(jìn)行價(jià)格估定。在這競(jìng)爭(zhēng)白熱的環(huán)境中,時(shí)常會(huì)有部分建筑企業(yè)為求得機(jī)會(huì)而以難以接受的低價(jià)競(jìng)標(biāo),如此情況下只有嚴(yán)格控制工程成本投入才能在順利完工
3、的前提下避免損失。具備豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該如期完成工程建設(shè),并且質(zhì)量都是完全合格,同時(shí)工程的成本投入是最低的,進(jìn)而企業(yè)才能有所收益。1建筑幕墻成本控制的重要性分析在工程項(xiàng)目成本的形成過程中,通過整合調(diào)整施工所涉及到的人力3墻施工方案,并根據(jù)該方案來(lái)完成工程項(xiàng)目總的施工成本預(yù)算。生成的施工成本預(yù)算也將作為項(xiàng)目管理人員在施工中控制成本投入的指導(dǎo)性文件。建筑幕墻只是工程建筑中一個(gè)較小的分工程項(xiàng)目,如果不考慮超大規(guī)模的幕墻工程,一般的企業(yè)不
4、必設(shè)置專職幕墻預(yù)算人員,這時(shí)的項(xiàng)目施工成本預(yù)算都會(huì)是同幕墻施工方案一同生成,從而成為控制施工中成本的重要參考。2.3工程項(xiàng)目施工中的成本控制上述之前的兩個(gè)步驟都是討論要進(jìn)行控制的成本目標(biāo),而工程項(xiàng)目施工中的成本控制才是最接近實(shí)際費(fèi)用的控制行為。施工過程中的成本控制主要表現(xiàn)在對(duì)施工人員、生產(chǎn)小組、分支工程和職責(zé)部門等需要進(jìn)行成本控制的對(duì)象上。施工中要包含的工程投入有務(wù)工、材料、器械等工程造價(jià)的組成元素,把這些控制都放在成本計(jì)劃中,通過提高
5、工程收入來(lái)實(shí)現(xiàn)取得最大經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。3建筑幕墻成本控制的具體實(shí)施在工程項(xiàng)目施工的過程中,材料成本占據(jù)了工程投入的絕大比重,故而材料采購(gòu)成本的控制是成本控制管理的重中之重。有數(shù)據(jù)顯示,施工材料的成本每降低10%,工程整體施工成本就會(huì)下降5%。3.1招投標(biāo)策略分析建筑幕墻的招投標(biāo)需要有工程項(xiàng)目的投資報(bào)價(jià)和技術(shù)指標(biāo)說明,這兩份材料會(huì)直接影響到招投標(biāo)結(jié)果。在建筑幕墻招標(biāo)中,技術(shù)指標(biāo)會(huì)涉及到石材分割、結(jié)構(gòu)模式、施工分析、立體效果、材料選購(gòu)、人員
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