易居資本布局母基金創(chuàng)新組合投資撬動價值最大化

1、易居資本布局母基金：創(chuàng)新組合投資撬動價值最大化在中國私募股權(quán)的細分領(lǐng)域，隱藏著大量模式創(chuàng)新的“資本獵手”，地產(chǎn)金融服務(wù)商易居資本就是其中之一。易居資本，“中國輕資產(chǎn)地產(chǎn)概念第一股”易居中國旗下的專業(yè)房地產(chǎn)基金公司，2015年與第三方財富管理機構(gòu)鉅派投資合并，成為旗下優(yōu)秀的資產(chǎn)管理平臺；2016年，易居資本啟動創(chuàng)新混合型股權(quán)類母基金計劃，在戰(zhàn)略規(guī)劃中，該母基金覆蓋了易居資本乃至鉅派所有優(yōu)質(zhì)項目和下屬基金，易居資本或?qū)⒊蔀橹袊富鹜顿Y領(lǐng)域

2、新的風(fēng)向標?！霸谖磥恚富鹉Ｊ綄蔀橹髁魍顿Y模式，主要是給投資人化解風(fēng)險、資產(chǎn)配置以及精準獲取優(yōu)質(zhì)項目。”鉅派投資集團聯(lián)席總裁，易居資本總經(jīng)理、合伙人吳綺敏如是說。春雨2016年1月8日，“中國最大的商業(yè)化募集母基金”前海母基金創(chuàng)立，總規(guī)模215億人民幣?！爸袊富鸬拇禾旒磳⒌絹??！?天以后，在《融資中國》雜志社、融中集團主辦的融資中國2016資本年會上，中國PE泰斗級人物前海母基金首席執(zhí)行合伙人靳海濤與會宣稱：“母基金可以解決合

3、格投資人隊伍建設(shè)問題，如果有了合格投資人，這個體系形成了，我們的資本市場、金融市場就會比較少出現(xiàn)怪事，比如熔斷機制的失敗，本質(zhì)原因是二級市場缺乏合格的投資人。”隨著政策紅利的落地，中國創(chuàng)投界或?qū)⑦M入私募股權(quán)投資的“母基金時代”。從這個意義上說，易居資本順勢而為設(shè)立創(chuàng)新混合型股權(quán)類母基金，不僅是戰(zhàn)略層面上整合優(yōu)質(zhì)資源、重建投資布局的一種理性選擇，該基金更會以別具一格的運作模式，成為創(chuàng)投界引人側(cè)目的一顆大星。致力于為房地產(chǎn)項目及相關(guān)行業(yè)提供

4、金融投資服務(wù)的易居資本，是一家全資產(chǎn)管理公司。2015年與鉅派投資的合并，是其公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事：將自身在房地產(chǎn)投資領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，與擁有強大募資渠道的鉅派無縫對接，成為母基金醞釀?wù)Q生的前奏。易居資本開始戰(zhàn)略性重點布局私募股權(quán)母基金的運作，作為操盤手，吳綺敏認為，易居資本與鉅派投資資產(chǎn)重組之后推出母基金，一是出于對資產(chǎn)配置的考慮，資金的有效整合有利于獲取優(yōu)質(zhì)投資項目，從而實現(xiàn)投資收益的最大化；二是可以對被投項目進行全面

5、掌控，使風(fēng)險控制更有保障；三是把客戶的錢匯集起來，也更有利于市場的認可。在以往的金融投資中，易居資本服務(wù)過全國80%以上的房地產(chǎn)品牌開發(fā)商，超過20萬個樓盤項目，其中不乏萬科、恒大、萬達、龍湖、保利、中糧、越秀、萬通、融科智地、海航置業(yè)等地產(chǎn)業(yè)巨頭。在此基礎(chǔ)上，母基金通過整合易居資本以及鉅派投資長期以來的投資經(jīng)驗，大機構(gòu)也更容易獲得高凈值資產(chǎn)客戶投資人的信任，為下一輪融資尋找更為優(yōu)質(zhì)的項目和投資機會。從理論上說，股權(quán)投資需要五年時間，至