淺談在房地產(chǎn)中的工程造價(jià)管理

1、淺談在房地產(chǎn)中的工程造價(jià)管理摘要：工程造價(jià)管理是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案下，預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)，它包含了工程造價(jià)合理確定和有效控制的兩層含義。因此，筆者試圖通過(guò)造價(jià)管理的親身經(jīng)歷，就房地產(chǎn)公司在全過(guò)程影響造價(jià)控制的若干問(wèn)題談?wù)勛约旱南敕?。關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；控制；問(wèn)題；想法Abstract:Theprojectcostmanagementisakindofinthepreparationo

2、ftheplanningdesigncalculationpredictionidentificationmonitingofprojectcostthechangessystemactivityfinallyreachedtheexpectedgoalitcontainstwomeaningsofengineeringcostreasonabledeterminationeffectivecontrol.Therefetheautht

3、riestocostmanagementexperiencetalkaboutsomeproblemsofrealestatecompanyinthecostcontrolofthewholeprocessofhisidea.Keywds:projectcostcontrolproblemidea（一）、可行性研究階段的成本工作房地產(chǎn)工程在前期的可行性研究需要進(jìn)行投資估算，投資估算是決定房地產(chǎn)事業(yè)成功與否的關(guān)鍵所在，投資估算還是房地產(chǎn)企

4、業(yè)決定房地先控制造價(jià)所采取的必要措施。招標(biāo)文件的制定是建筑工程成本控制的源頭與核心，一份好的招標(biāo)文件會(huì)對(duì)以后所有的過(guò)程產(chǎn)生影響，特別是工程量清單準(zhǔn)確與否，關(guān)系到工程投資成本控制成敗。2、商務(wù)評(píng)標(biāo)、約談現(xiàn)在多采用工程量清單模式，在評(píng)標(biāo)時(shí)，包括校核投標(biāo)報(bào)價(jià)、審查全部報(bào)價(jià)資料計(jì)算的正確性、分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性，以及糾正不平衡報(bào)價(jià)的情況。出現(xiàn)的這些問(wèn)題必須于投標(biāo)單位進(jìn)行約談、澄清，還有一些我們不可預(yù)見(jiàn)的因素，招標(biāo)文件及清單存在的問(wèn)題，也要事先在

5、澄清表中體現(xiàn)，減少以后中標(biāo)單位的索賠。另外，對(duì)中標(biāo)后的標(biāo)書(shū)也必須進(jìn)行評(píng)審，如依然存在報(bào)價(jià)不合理、不平衡、多報(bào)、重復(fù)報(bào)等問(wèn)題，必須要求中標(biāo)單位進(jìn)行調(diào)整，否則有權(quán)其投標(biāo)保證金，另?yè)裰袠?biāo)人。這一點(diǎn)必須在招標(biāo)文件中明確說(shuō)明。3、參考價(jià)的編制招標(biāo)時(shí)參考價(jià)的制定關(guān)系到招標(biāo)項(xiàng)目所需要的自我測(cè)算和控制，也是判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。編制參考價(jià)是依據(jù)預(yù)算定額、相應(yīng)的費(fèi)用定額及政府出臺(tái)的政策性文件等來(lái)進(jìn)行的，政府的指導(dǎo)價(jià)作為參考，重點(diǎn)要注意的是：（1）、措