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1、1鋼鐵企業(yè)文化的建設(shè)與測評(píng)【摘要】隨著鋼鐵企業(yè)文化的進(jìn)一步建設(shè),企業(yè)文化的測評(píng)日漸廣泛的受到人們關(guān)注。文化建設(shè)對(duì)鋼鐵企業(yè)發(fā)展與職工思想的影響程度,都需要由企業(yè)文化測評(píng)來進(jìn)行檢測分析。本文就鋼鐵企業(yè)的文化建設(shè)和測評(píng)體系的構(gòu)建方向做出簡單論述。【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè);文化建設(shè);測評(píng)體系企業(yè)文化是一個(gè)組織里的處事方式、價(jià)值觀、儀式、符號(hào)、理念等因素所組成的文化形象,同時(shí)它也是企業(yè)在長期發(fā)展下在全體員工之間所形成的對(duì)基本理念、價(jià)值體系、最高目標(biāo)的總
2、和。企業(yè)文化可以體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營管理方面的核心主張以及相應(yīng)產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展壯大而不斷變化,是約束與指導(dǎo)員工行為和企業(yè)整體規(guī)劃的價(jià)值理念。一、鋼鐵企業(yè)文化的建設(shè)(1)企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價(jià)值觀和精神,它蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)容,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力,是企業(yè)的靈魂所在。企業(yè)文化是由外圍層、中間層、核心層所構(gòu)成的多層次理念系統(tǒng),根據(jù)內(nèi)容可以將其劃分成物質(zhì)層、行為層、制度層和理念層。良好的企業(yè)文化
3、在各個(gè)層面上能夠相互滲透、和諧統(tǒng)一的發(fā)展,包含著十分豐富的思想內(nèi)容,集中體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值觀念、經(jīng)營哲學(xué)、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)文化、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)精神,其中,以企業(yè)的價(jià)3完善相關(guān)規(guī)章制度。在一個(gè)成熟的企業(yè)文化里,良好的規(guī)章制度能夠完美的體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展理念,企業(yè)文化和規(guī)章制度相輔相成,將企業(yè)文化落實(shí)到管理、制度、行動(dòng)和物質(zhì)上,讓無形的企業(yè)文化以有形價(jià)值的方式體現(xiàn)出來。一部分鋼鐵企業(yè)雖然建立了較為完善的企業(yè)文化,但并沒有取得明
4、顯的成效,造成這個(gè)情況的主要原因是企業(yè)沒有以正確的態(tài)度面對(duì)企業(yè)文化,致使制度和理念相分離,企業(yè)文化的理念沒有滲透和貫穿到企業(yè)制度當(dāng)中。(2)從創(chuàng)新態(tài)度方面入手。鋼鐵企業(yè)的自我發(fā)展和改造都離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)精神力量的最大來源,是企業(yè)發(fā)展不斷超越和進(jìn)取的秘訣。新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)與采用,能夠降低生產(chǎn)成本和原材料的消耗,最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。考核重點(diǎn)更應(yīng)該傾向于是否表現(xiàn)朝氣蓬勃、積極向上的企業(yè)精神,是否充滿進(jìn)取心和挑戰(zhàn)精神,創(chuàng)新思想能
5、否在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。(3)從市場變化方面入手。因受競爭加劇、政策調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的等各方面因素影響,企業(yè)的發(fā)展存在著各種不穩(wěn)定因素。近年來席卷全球的金融危機(jī)致使各大企業(yè)面臨史無前例的挑戰(zhàn)和壓力,使企業(yè)不得不改變?cè)械纳a(chǎn)組織、管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)營方法、經(jīng)營作風(fēng)和經(jīng)營思想,從而做好應(yīng)對(duì)形勢變化的政策。改革是企業(yè)發(fā)展的必然選擇和動(dòng)力,對(duì)于這種改革,必須切實(shí)轉(zhuǎn)換到市場軌道上去,既要了解掌握鋼鐵市場的變化趨勢,又要對(duì)市場上頻繁性的變
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