危機下的快銷品需要品牌升級

1、1危機下的快銷品需要品牌升級嵇萬青:中國高級注冊策劃師中國營銷協(xié)會副會長波司登國際控股有限公司品牌顧問兼首席策劃總監(jiān)始于2008年秋天的全球經濟危機已經影響到世界大多數行業(yè)與企業(yè)――它令全球企業(yè)正在承受著從高通脹向通縮轉變而帶來的痛楚。更深遠的影響是在全球市場中彌漫著減員、降薪、破產的氣息時快銷品如何在這場危機中保持繼續(xù)向前發(fā)展則顯得格外重要。由于無法預知經濟危機究竟能給消費者帶來多么深遠的影響消費者開始改變傳統(tǒng)的消費習慣。經濟危機正改

2、變著包括中國消費者在內的全球消費者對品牌認知、產品性價比與實用性等方面的接受程度這些不知不覺中的變化開啟了經濟危機下快銷品的新營銷及品牌模式。因此快銷品在危機下的生存就面臨著品牌升級。快銷品需要升級的更為深層次的原因大致體現(xiàn)在以下幾個方面:第一擴大市場覆蓋面占領更多的細分市場?？熹N品企業(yè)在市場營銷時首先要進行市場細分在細分基礎上選定與公司資源最匹配的目標市場率先進入并在該市場上站穩(wěn)腳跟、建立信3第五更好地保護品牌資產。品牌升級可突破單一

3、類型產品使品牌與更多的產品聯(lián)系在一起。它可以在產品經歷市場經濟周期性變化和生命周期的時候獨立于產品。品牌有自己的生命歷程不至于隨產品生命周期而衰亡。具體而言快銷品品牌升級戰(zhàn)略的導入需要從物質和精神兩個層面著手進行。首先在物質層面在最前端的產品及生產管理上要進行升級要保證產品質量過硬、生產管理有序、成本消耗最低等。與此同時要對企業(yè)下端的銷售系統(tǒng)中的市場營銷網絡以及企業(yè)自身的組織結構進行升級。其次則是企業(yè)精神層面的升級導入這里包含了企業(yè)形象