畢業(yè)設(shè)計論文淺析企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系_第1頁
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1、淺析企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系淺析企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系11云南大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)云南大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)題目:目:淺析企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系淺析企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系學(xué)校:校:云南大學(xué)云南大學(xué)年級專業(yè):工商管理年級專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:指導(dǎo)教師:何俊何俊職稱:稱:講師講師學(xué)生姓名:計石華學(xué)生姓名:計石華學(xué)號:號:08421210842121淺析企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系淺析企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系33一、

2、企業(yè)文化的內(nèi)涵一、企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)全體人員言行的集合,是企業(yè)在運作過程中形成的經(jīng)營思想、經(jīng)營作風(fēng)、價值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、規(guī)章制度、傳統(tǒng)習(xí)慣的綜合反映。作為一種全新的管理理念,嶄新的管理文化,企業(yè)文化具有人本性的特點,表達了一種企業(yè)文化的“人文”力量,它從更高的起點來研究企業(yè)管理,尋求推動企業(yè)發(fā)展的源動力,這與將人力資源作為企業(yè)的第一資源來進行開發(fā)和管理,從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、獲取價值最大化是一致的。因此,企業(yè)文化在人力資源管

3、理中起著至關(guān)重要的作用。隨著知識經(jīng)濟的到來,人力資源核心地位的確定,研究人力資源管理中的企業(yè)文化管理,將帶來企業(yè)高效率的良性循環(huán),成為企業(yè)發(fā)展的助推器,是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的有效途徑。作為企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價值觀念、經(jīng)營思想、群體意識和行為規(guī)范的一種綜合體,企業(yè)文化產(chǎn)生于企業(yè)自身,同時會對企業(yè)的方方面面產(chǎn)生影響,尤其與人力資源管理有著密切的關(guān)系。美國人力資源學(xué)者E麥克納和N比奇指出:“人力資源的真正關(guān)注點就是組織文化,以及它的

4、變革和管理。文化與組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)緊密相連,并對員工招聘、選拔、評估、培訓(xùn)及獎勵等均有影響?!边@個觀點接觸到了企業(yè)文化與人力資源關(guān)系的實質(zhì)內(nèi)容。因為人力資源開發(fā)管理的最終目的,不但是為人性發(fā)展尋求一條科學(xué)途徑,也要使群體組織的力量得到最大化發(fā)揮,取得優(yōu)異的組織效益。那么,就必須協(xié)調(diào)個體與群體之間的目標(biāo),在個人與組織利益之間找到平衡點,能夠擔(dān)負(fù)這一任務(wù)的就是企業(yè)文化。同時人力資源政策本身也決定企業(yè)文化的性質(zhì)和強度。二、企業(yè)文化建設(shè)與人力資源

5、管理的相互關(guān)系二、企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理的相互關(guān)系(一)兩者都是基于對人的管理,都強調(diào)以人為本(一)兩者都是基于對人的管理,都強調(diào)以人為本首先,企業(yè)的人力資源管理,實質(zhì)是按照以人為本的理念,采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法和手段,對人的思想、行為進行有效的管理,充分發(fā)揮人的潛能,從而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。而企業(yè)文化也倡導(dǎo)以人為本理念,提出人是企業(yè)的核心,人力資源是真正的資源,企業(yè)的管理工作必須以人為中心等思想。企業(yè)文化通過運用文化理念來引導(dǎo)、調(diào)控、激發(fā)

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