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文檔簡介
1、本文首先回顧了中國電信業(yè)的改革歷程,分析了中國網通成立后所面臨的形勢,以及大客戶在電信運營企業(yè)中的戰(zhàn)略地位。其次,文章對鶴壁網通大客戶資源競爭在政策、經濟、社會和技術方面進行了總體環(huán)境分析,并運用波特模型進行了詳細的結構化分析,還對鶴壁市各電信運營商進行了簡單的SWOT分析。接著,文章重點分析了鶴壁網通大客戶工作的現狀,并對具體原因進行了深度分析,提出了大客戶工作應注意的關鍵因素,特別對差異化戰(zhàn)略在大客戶工作中的實施進行了分析。最后,在
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