試析煤炭企業(yè)做好物資供應(yīng)精細(xì)化管理的措施

1、1試析煤炭企業(yè)做好物資供應(yīng)精細(xì)化管理的措施摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量涌現(xiàn)出來(lái)，客戶的個(gè)性化需求逐漸顯現(xiàn)，這就迫使煤炭企業(yè)不得不改變自己的傳統(tǒng)思路，煤炭企業(yè)作為第一能源企業(yè)，其物資供應(yīng)計(jì)劃涉及面廣，工作量大，對(duì)于企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理以及實(shí)現(xiàn)最大化利潤(rùn)有著重要的作用，重新對(duì)物資供應(yīng)管理進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，實(shí)施精細(xì)化管理將有重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)物資供應(yīng)精細(xì)化管理措施一、煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理存在的問(wèn)題煤炭物資種類繁多，價(jià)格昂貴

2、，供應(yīng)商數(shù)量多，采購(gòu)及庫(kù)存管理的控制環(huán)節(jié)多，所涉及的資金額超過(guò)整個(gè)企業(yè)流動(dòng)資金的5O%，采購(gòu)、供應(yīng)商、庫(kù)存以及用戶之間的信息交換要求快速、準(zhǔn)確。在這種形勢(shì)下，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握供應(yīng)商、庫(kù)存、采購(gòu)、用戶等信息是企業(yè)成功運(yùn)行的關(guān)鍵。但是，大多數(shù)煤炭企業(yè)在物資信息管理方面還存在不少問(wèn)題。第一，儲(chǔ)備定額缺乏科學(xué)性。當(dāng)前儲(chǔ)備定額的制定只是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式基礎(chǔ)上進(jìn)行了壓縮、降低，而不是根據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)條件，科學(xué)、合理地制定儲(chǔ)備定額，使儲(chǔ)備資金的目標(biāo)

3、管理與考核缺乏激勵(lì)作用。第二，儲(chǔ)備不實(shí)。由于煤炭企業(yè)資金嚴(yán)重匱乏，出現(xiàn)以物易物現(xiàn)象，大量物資不能及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，已經(jīng)消耗的部分物資尚未按規(guī)定估價(jià)入賬，致使賬面出現(xiàn)紅字，儲(chǔ)備資金虛降，導(dǎo)致儲(chǔ)備不實(shí)，賬、物不符，表面上儲(chǔ)備資金平均占用逐年降低，實(shí)際超儲(chǔ)嚴(yán)重。第三，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理。煤炭企3現(xiàn)代社會(huì)信息化管理己經(jīng)成為各大企業(yè)降低成本、提高效率與效益的最佳選擇方式，煤炭企業(yè)的庫(kù)存管理也應(yīng)該充分利用好電子、計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的標(biāo)準(zhǔn)化。采

4、用統(tǒng)一編碼的方式，將各種物資分別類地進(jìn)行編碼，實(shí)現(xiàn)物料采購(gòu)、存儲(chǔ)、供應(yīng)與報(bào)廢的一體化，利用信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控煤炭企業(yè)物資的使用情況，堅(jiān)持做到生產(chǎn)正常儲(chǔ)備，季節(jié)、應(yīng)急、工程儲(chǔ)備隨時(shí)調(diào)整，達(dá)到儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)合理、積壓較少，能夠進(jìn)行合理調(diào)劑，資金占用情況減少，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降低物流成本的目的。（三）對(duì)大型材料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理煤炭企業(yè)中，原選煤生產(chǎn)所使用的各種規(guī)格型號(hào)的鋼鐵管、鋼軌、鋼絲繩、電纜、輸送膠帶、管材、電箱、防爆開(kāi)關(guān)等大型材料成本在煤炭產(chǎn)品

5、總的生產(chǎn)成本中占有很大的比重，因此對(duì)于這些材料的使用要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤管理，目的在于最大限度地保證大型生產(chǎn)材料能夠用到實(shí)處，真正發(fā)揮作用，而不至于造成不必要的浪費(fèi)。實(shí)際操作中，要實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃管理到消耗控制的全程跟蹤記錄，建立網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督系統(tǒng)，力求做到各種數(shù)據(jù)（包括從材料供應(yīng)到使用調(diào)劑到回收利用再到報(bào)廢處理等過(guò)程的所有數(shù)據(jù)）均可以查詢，并能實(shí)現(xiàn)信息共享，為各生產(chǎn)部門(mén)的供應(yīng)管理提供實(shí)時(shí)依據(jù)。避免材料的積壓、損失、浪費(fèi)等現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)。在人員控制