談談企業(yè)在管理中績效工資的戰(zhàn)略意義及注意事項管理類畢業(yè)論文

1、XXXXXXXXXX大學大學畢業(yè)論文畢業(yè)論文題目談談企業(yè)在管理中績效工資的戰(zhàn)略意義及注意事項姓名教育層次學號省級電大專業(yè)市級電大指導教師教學點談談企業(yè)在管理中績效工資的戰(zhàn)略意義及注意事項談談企業(yè)在管理中績效工資的戰(zhàn)略意義及注意事項【摘要摘要】改革開放中國經(jīng)濟取得了舉世矚目的快速增長。全球化的市場為中國企業(yè)帶來了國際化市場競爭的機遇與挑戰(zhàn)。這些機遇與挑戰(zhàn)要求中國企業(yè)的經(jīng)營者們更加關注戰(zhàn)略的落地，也就是戰(zhàn)略執(zhí)行的有效實施。其中“以人為本”為

2、核心的用人激勵機制——績效工資作為一種新型激勵創(chuàng)新制度，為許多理論者和實踐者所推崇?？冃ЧべY是指依據(jù)個人或組織工作績效在對個人或組織工作績效評估的基礎上而發(fā)放工資的一種工資制度。在績效工資制下整個組織的注意力主要放在對員工實績的獎勵上。人力資源與績效工資的有機結合勢必將切實提高事業(yè)單位的工作效率。企業(yè)在運用績效工資應該注意的問題；以及圍繞企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，績效工資在企業(yè)管理中是如何取長補短?！娟P鍵詞關鍵詞】企業(yè)業(yè)績考核科學發(fā)展觀風險防

3、控考核工作資本成本考核制度價值創(chuàng)造國資委四項重點一、引言績效工資這個概念并不是新東西。20世紀初期，上海灘的碼頭搬運工人是根據(jù)他們搬運的數(shù)量而領薪水的。在十八世紀的美國，農(nóng)場中采摘橄欖的工人的收入是根據(jù)其采摘的橄欖的數(shù)量發(fā)放的。在現(xiàn)在社會里，績效工資獎金這個詞是廣義的，提成，獎金通常也包括在內。大量的管理實踐表明：企業(yè)經(jīng)營失敗的原因并非在于戰(zhàn)略規(guī)劃的優(yōu)劣，多數(shù)歸結于糟糕的戰(zhàn)略執(zhí)行。當今流行的戰(zhàn)略執(zhí)行工具生于市場經(jīng)濟發(fā)達的西方歐美國家，實

4、踐證明也能夠幫助企業(yè)取得突破性的業(yè)績。由于中國企業(yè)有著不同于西方企業(yè)的文化背景，對于西方管理工具的運用，必須充分考慮到中國企業(yè)獨特的內外部經(jīng)營環(huán)境。很多的中國企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行存在著諸多的問題：如有的公司其戰(zhàn)略無法落地，公司僅羅列了各種目標，卻并沒有任何措施、行動方案及預算的支持；有的企業(yè)在實施戰(zhàn)略績效管理時，僅由人力資源部門來推動實施，公司高層沒有參與，導致推行過程舉步維艱，最后不得不放棄；有的企業(yè)在實施績效考核時，抓不住重點的考核指標，