為中國大陸建立的一個電子商務(wù)戰(zhàn)略【外文翻譯】

1、1本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻(xiàn)譯文標(biāo)題：為中國大陸建立的一個電子商務(wù)戰(zhàn)略資料來源:，11052001作者：AvaChienEllenSalem隨著中國加入世界貿(mào)易組織，在快速增長的市場中探討電子商務(wù)策略的時機似乎變得成熟。這促使跨國公司越來越容易投資于中國市場，但仍然存在壁壘和缺陷，西方技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)人需要建立商業(yè)計劃和實踐。簡和埃倫薩利姆這兩個對中國市場有幾十年經(jīng)驗的業(yè)務(wù)顧問為這個世界大國提出了該如何發(fā)展電子商務(wù)的意見?；ヂ?lián)網(wǎng)的增長互聯(lián)網(wǎng)

2、的增長中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的指數(shù)增長成為電子商務(wù)外商投資的首要目標(biāo)。在1995年，中國有只有5萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶。在1998年初，有了210萬用戶。截至2003年底，中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心項目表明將有2000萬用戶。雖然統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能夸大了，然而增長到目前為止，離目標(biāo)不遠(yuǎn)。這種增長更加與眾不同當(dāng)一個人認(rèn)為只有14％的人聽說過互聯(lián)網(wǎng)。同樣的道理，增長所反映的事實證明了中國正在迅速采用技術(shù)是可用的。此外，中國現(xiàn)在又48000個域名，其中四分之三是商業(yè)

3、。根據(jù)1999年的官方文匯報所說，電子商務(wù)銷售額躍居400％，從一開始大約800萬美元到超過4000萬美元。IDC（CXO媒體的姊妹公司）預(yù)計到2003年會有3.8億美元的銷售。政府大力投資于技術(shù)。它認(rèn)識到電子商務(wù)的潛力來改造中國獨特和復(fù)雜的市場進(jìn)入一個電子市場。電話普及率正在迅速增加。光纖網(wǎng)格現(xiàn)已到位，使信息產(chǎn)業(yè)部（MII）安裝新的生產(chǎn)線以驚人的速度發(fā)展。雖然電話普及率仍低11行，每行100人，幾年的快速增長，將使中國成為世界電信市場

4、最有吸引力之一的國家。但它也必須牢記，沒有在網(wǎng)上購買商品的支付系統(tǒng)加上缺乏可靠的分銷渠道，即使是在東部沿海的發(fā)達(dá)省份，交通也是很棘手的。買家會對安全問題會有顧忌尤其是那些沒有開通信用卡支付的網(wǎng)站。法律框架法律框架事實是沒有任何法律框架。計算機與微電子工業(yè)中心的李英副局長和他的開發(fā)隊伍說了一個全面的法律框架工作正在進(jìn)行中，這是由信息產(chǎn)業(yè)部控制的。有一些規(guī)則，她說，預(yù)計會在一個漸進(jìn)的基礎(chǔ)上公布隨著中國加入世貿(mào)組織。此外，賽迪顧問與稅務(wù)當(dāng)局起

5、草稅收法規(guī)。應(yīng)作出特別提到需要建立一個證書認(rèn)證系統(tǒng)所遇到的困難，建立健全信用體系。另一個問題是現(xiàn)在關(guān)于加密的地方法規(guī)。最初的外商投資企業(yè)需3投資于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和服務(wù)提供商還處于起步階段，即使利潤和數(shù)據(jù)表明是有用的，他們又有什么意義。一旦投資互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)提供商是允許的，外資所有權(quán)將被限制在49％的危險當(dāng)中國加入世貿(mào)組織互聯(lián)網(wǎng)合資企業(yè)之后。但相同的因素決定了區(qū)別成功和失敗的投資公司的“舊經(jīng)濟(jì)”將持續(xù)下去。戰(zhàn)略規(guī)劃：初始階段戰(zhàn)略規(guī)劃：初始階段

6、中國大陸的一條通向成功的電子商務(wù)戰(zhàn)略從基本的有效策略規(guī)劃開始。這意味著，你推出的前12個月，你應(yīng)該找出一個中國團(tuán)隊設(shè)定目標(biāo)，起草一份戰(zhàn)略和刻畫出企業(yè)架構(gòu)，以實現(xiàn)您的業(yè)務(wù)目標(biāo)。誰應(yīng)參與這一舉措？我們建議，他們是市場的主要代表（如客戶），與執(zhí)行能力（如IT），和財務(wù)人員的人。我們看到一個4個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)有著15個管理人員的重點項目，至少涉及到八個管理者來自IT行業(yè)和客戶服務(wù)在任何一個時間。人的因素人的因素著眼全球，利用當(dāng)?shù)?。利用?yōu)勢的跨國公司或

7、美資公司，以吸引本地人才。由于資深的IT人員在世界范圍內(nèi)的短缺，跨國公司在爭奪最優(yōu)秀的，尤其是在印度和中國，往往會帶來這些新兵到總行來吸引他們。當(dāng)在招聘時，明確貴公司是致力于事業(yè)發(fā)展而雇員，當(dāng)然是要具體的。職業(yè)發(fā)展計劃既要照顧到您的員工的具體人才和旨在促進(jìn)企業(yè)整合和鑒定。除了定制的持續(xù)管理培訓(xùn)項目，為您設(shè)計方案的中國員工，包括文化敏感性研討會，幫助他們了解美國人和我們開展業(yè)務(wù)的方式。您應(yīng)采取一切步驟，以確保中國主要人員參與區(qū)域人員的管理

8、研討會，并出席在全球總部的會議。資金會花在訓(xùn)練上，除非你沒有中國的員工，無論是在中國和負(fù)責(zé)任的位置的地區(qū)總部和在美國一樣。管理缺陷管理缺陷不要掉進(jìn)“虛擬經(jīng)營”中，它可能是為倫敦工作，但它不在天津上班，這有17個時區(qū)。確保有定期的人際互動。一個經(jīng)理在亞洲的門戶公司位于南加州，她說她的中國團(tuán)隊成員都“非常突然給她發(fā)電子郵件。”大多數(shù)中國經(jīng)理是受過良好教育的訓(xùn)練，會用縮寫的語言，是非常不同的中文口語。不理解這種的區(qū)別，美國人的印象是，中國是簡