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1、0畢業(yè)論文任務(wù)書市場(chǎng)營(yíng)銷分水中小型制筆企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略研究一、研究目的和意義開拓國(guó)際市場(chǎng),對(duì)中小企業(yè)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。這主要表現(xiàn)在:(1)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在改革開放的30多年中得到迅速發(fā)展,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)尋求發(fā)展,比僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將有更大的發(fā)展空間。(2)國(guó)際市場(chǎng)是一個(gè)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更大的市場(chǎng),在國(guó)際市場(chǎng)中因不同的國(guó)家和地區(qū),不同的政治、經(jīng)濟(jì)、資源,使我們的中小企業(yè)總能夠在國(guó)際市場(chǎng)中尋找到適合
2、我們產(chǎn)品的市場(chǎng)。(3)隨著我國(guó)將加入WTO,企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng),盡快熟悉國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。(4)開拓國(guó)際市場(chǎng)不僅僅是產(chǎn)品的銷售問題,在開拓國(guó)際市場(chǎng)中,企業(yè)為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng),將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新產(chǎn)品,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求,使企業(yè)在開拓國(guó)際市場(chǎng)中,其整體實(shí)力由“量”變到“質(zhì)”逐步形成現(xiàn)代企業(yè)管理模式,在更高一個(gè)層次上參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。(5)對(duì)于國(guó)內(nèi)大量生產(chǎn)產(chǎn)品的中小型企業(yè)而言,他們可以把
3、自己的活動(dòng)擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以外并由此獲得更多的顧客,同時(shí)通過在其他國(guó)家延長(zhǎng)或更新產(chǎn)品生命周期來避免國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和,進(jìn)而使企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);最后,可加速企業(yè)成長(zhǎng),提高企業(yè)聲譽(yù)。分水制筆主要依賴外貿(mào)出口,產(chǎn)品以貼牌或定牌加工為主,技術(shù)含量低、附加值低。我們只賺了20%,國(guó)內(nèi)外的外貿(mào)企業(yè)卻賺了80%,利潤(rùn)非常低。08年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得分水制筆企業(yè)少了13的訂單,正是這場(chǎng)危機(jī)使得分水制筆企業(yè)明白,只有創(chuàng)有自己的品牌,只有真正走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),才能在危機(jī)
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