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文檔簡介
1、 本文共分五章，從電力行業(yè)發(fā)展背景介紹，逐步過渡到電站設(shè)備制造業(yè)其中的一個(gè)企業(yè)A公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究。 本文運(yùn)用了波特五力競爭模型和SWOT分析法就A公司所處的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了分析，結(jié)合A公司母公司SEC PG的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了公司的總體戰(zhàn)略。 通過對(duì)A公司的組織機(jī)構(gòu)、員工素質(zhì)和組織文化三個(gè)方面的分析，結(jié)合人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的理論研究，從行業(yè)和該公司的實(shí)際出發(fā)，提出了A公司下一階段人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的總目標(biāo)，即滿足“三大戰(zhàn)
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