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1、如何使高科技上市公司在競爭中處于不敗之地,保持財務(wù)業(yè)績的可持續(xù)增長是企業(yè)財務(wù)管理者的首要任務(wù).本文主要回答財務(wù)管理者引領(lǐng)財務(wù)業(yè)績的三個基本問題:企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵是什么?為什么財務(wù)管理者要引領(lǐng)財務(wù)業(yè)績?財務(wù)管理者應(yīng)如何引領(lǐng)財務(wù)業(yè)績?并特別針對中國高科技上市公司的財務(wù)環(huán)境和財務(wù)管理狀況,分析了高科技上市公司財務(wù)管理者應(yīng)如何從觀念、戰(zhàn)略、方法等方面改進財務(wù)管理,增強引領(lǐng)財務(wù)業(yè)績的能力.首先闡述了財務(wù)管理者引領(lǐng)財務(wù)業(yè)績的相關(guān)理論;然后通過分析
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