柔性視角下企業(yè)財務(wù)管理問題研究[開題報告]

1、本科畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告題目柔性視角下企業(yè)財務(wù)管理問題研究一、論一、論文選題的背景、意義：文選題的背景、意義：（一）背景（一）背景自20世紀(jì)90年代初期以來，在信息經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟日益明顯的超強競爭的作用下，有利于環(huán)境穩(wěn)定的國界、規(guī)則與控制等因素影響作用趨于弱化，企業(yè)的競爭環(huán)境從相對穩(wěn)定的靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)復(fù)雜性。而且最難以判斷的是，當(dāng)某種外部環(huán)境要素發(fā)生變化時，由于環(huán)境系統(tǒng)本身具有的要素相關(guān)性和復(fù)雜混沌性，從而使其他環(huán)境要素往往

2、隨之發(fā)生變化，其程度和方向均難以預(yù)料。這種特征大大加劇了企業(yè)環(huán)境動態(tài)變化的程度，也增加了企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)難度。在這種高度不確定的環(huán)境中，企業(yè)難以對未來環(huán)境進行可靠預(yù)測，制定合理的戰(zhàn)略，并加以貫徹執(zhí)行。因此，以確定性環(huán)境或穩(wěn)態(tài)環(huán)境為前提假設(shè)的傳統(tǒng)的、規(guī)范和理性的戰(zhàn)略制定思路顯然已經(jīng)無法滿足要求。相應(yīng)的，企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心部分，生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境不斷向動態(tài)復(fù)雜性演變的趨勢也要求財務(wù)管理領(lǐng)域研究的視角從穩(wěn)態(tài)環(huán)境的假設(shè)轉(zhuǎn)向動態(tài)復(fù)雜環(huán)境

3、條件假設(shè)下的企業(yè)財務(wù)管理問題。即從帶有強制色彩的，強調(diào)遵守和服從各種財務(wù)管理制度的傳統(tǒng)的剛性財務(wù)管理，轉(zhuǎn)向更具靈活性與適應(yīng)性的柔性的財務(wù)管理。（二）意義（二）意義針對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷動態(tài)化和復(fù)雜化問題，國外學(xué)者們不斷在思考動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下如何進行財務(wù)管理。事實上，財務(wù)環(huán)境與財務(wù)管理方式的構(gòu)建理應(yīng)是企業(yè)財務(wù)管理理論的中心議題。然而，我國理論界對于財務(wù)管理的發(fā)展研究，尚處于起步階段，理論研究相對滯后。隨著市場經(jīng)濟進一步從無序走向有序，財務(wù)管

4、理必將越來越受重視，企業(yè)管理必將由原來的“生產(chǎn)導(dǎo)向型”或“市場導(dǎo)向型”為中心，轉(zhuǎn)移到以“財務(wù)管理導(dǎo)向型”為中心。企業(yè)如何面對和適應(yīng)新世紀(jì)財務(wù)管理的環(huán)境變革，關(guān)系著它們的生死存亡。因此，柔性的財務(wù)管理研究將成為現(xiàn)階段的研究重點。響應(yīng)特征進行了創(chuàng)新性分析，將柔性區(qū)分為范圍柔性(rangflexibility)和響應(yīng)柔性(responsivenessflexibility)，范圍柔性表示系統(tǒng)采用不同狀態(tài)的能力，響應(yīng)柔性表示狀態(tài)轉(zhuǎn)移的難易程度。

5、同時，他認(rèn)為柔性具有范圍、時間和成本三個維度。2、國內(nèi)對于柔性與柔性財務(wù)的研究成果在我國，對于柔性和柔性管理問題的研究，是近幾年才開始的，尚處于研究的起步階段，而且大部分側(cè)重于生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營整體柔性的研究，對于企業(yè)財務(wù)管理柔性的研究比較少。（1）柔性方面的研究成果在企業(yè)柔性研究方面，主要是對柔性的概念、特征、功能等內(nèi)容的研究，相關(guān)的研究情況如下：萬倫來教授（2003）在研究企業(yè)柔性的本質(zhì)及其構(gòu)建策略時認(rèn)為：企業(yè)柔性，是企業(yè)具有不斷學(xué)習(xí)，

6、開拓創(chuàng)新，系統(tǒng)地、持續(xù)地整合內(nèi)外資源以應(yīng)付環(huán)境變化和因果模糊性挑戰(zhàn)的一種能力，并以企業(yè)柔性的學(xué)習(xí)發(fā)展觀為依據(jù)，把柔性分為機械維、產(chǎn)出維、協(xié)調(diào)維、人力資源維、學(xué)習(xí)創(chuàng)新維、產(chǎn)品市場維六個維度。汪偉、陳榮秋教授（1997）基于系統(tǒng)控制理論的企業(yè)柔性研究，在系統(tǒng)控制理論的基礎(chǔ)上，探討了企業(yè)整體柔性的概念和模型，建立了企業(yè)與環(huán)境之間雙向控制的關(guān)系模型，并且指出企業(yè)組織既可以看成是一個受控系統(tǒng)，也可以看成是一個自主性系統(tǒng)。然后通過分析企業(yè)組織與環(huán)境

7、控制管理系統(tǒng)中有效性和可行性，討論了企業(yè)柔性的多維含義，從不同的控制結(jié)構(gòu)模式，對企業(yè)柔性管理與設(shè)計工作的含義和特點進行了分析，對提高企業(yè)柔性的一般思路進行了探討。劉英姿教授（2002）在模型分析中，全面的剖析了柔性的定義及其含義，從柔性的能力構(gòu)成深入分析了緩沖能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，從柔性的潛在性和表現(xiàn)性進一步分析了現(xiàn)實柔性、可實現(xiàn)柔性和潛在柔性。同時在對柔性控制的分析中討論了柔性的能力與柔性的表現(xiàn)形態(tài)之間的關(guān)系。楊偉（1999）從企