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文檔簡介
1、0開題報告民營企業(yè)家對其公司企業(yè)文化的影響研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標研究意義:企業(yè)家對商業(yè)活動的認識和理解決定了企業(yè)的使命和價值觀,他們?nèi)绾斡行У陌炎约撼珜?dǎo)的東西轉(zhuǎn)化為制度和流程決定了文化的落地和生根。企業(yè)文化不是天生的,也不是喊出來的,而是通過企業(yè)家的實踐和全體員工的追隨而產(chǎn)生的。企業(yè)家不僅是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、設(shè)計者、變革者、創(chuàng)新者,還是企業(yè)文化的推動者、培育者。企業(yè)家的綜合素質(zhì)高低、能力的大小將直接影響到本企業(yè)的企業(yè)文化
2、和企業(yè)特征,企業(yè)家的價值取向、道德素質(zhì)直接決定著本企業(yè)的企業(yè)文化和企業(yè)的命運。浙江有很多的民營企業(yè)家,他們在自己公司的企業(yè)文化建設(shè)中也有著重大而又獨特的影響。通過對海寧市郭店鎮(zhèn)民營企業(yè)中企業(yè)家對企業(yè)文化的影響的相關(guān)調(diào)查,以個別到整體的研究方法,得出民營企業(yè)家對公司企業(yè)文化的影響狀況。預(yù)期目標:①了解民營企業(yè)家對其公司企業(yè)文化的影響狀況,針對其中的不足之處,研究尋找相關(guān)的解決方法,達到改善的目的;②通過研究,讓民營企業(yè)家能對公司建設(shè)做出更
3、好的選擇和貢獻;③可以給政府提供相關(guān)的意見,幫助全社會企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1企業(yè)文化的概念(1)國內(nèi)的企業(yè)文化研究國內(nèi)的企業(yè)文化研究起步晚,研究大多偏向于企業(yè)文化的定義、影響因素和作用等理論問題及描述性研究。20世紀90年代,隨著中國改革開放的深入,我國的企業(yè)漸漸開始研究企業(yè)文化。企業(yè)文化有狹義和廣義之分,狹義的企業(yè)文化也稱公司文化,是企業(yè)在長期實踐中形成的共同理想、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱。它對企業(yè)
4、成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)一切活動所形成的有形的和無形的、物質(zhì)的和非物質(zhì)的東西的總和,包括價值觀體系,管理體系,行為活動和有關(guān)的物品。羅宗偉(2009)認為企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所形成的共同的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范以及體現(xiàn)這些企業(yè)精神的人際關(guān)系、規(guī)章制度、廠房、產(chǎn)品和服務(wù)等制度和物質(zhì)因素的集合。企業(yè)文化可以劃分為精神
5、層、制度層和物質(zhì)層三個層次企業(yè)文化的核心層次是精神層是呈觀念形態(tài)2約朝翰P科特(2003)和詹姆斯克特認為,企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所擁有的那些價值觀念和經(jīng)營實踐。特雷斯E迪爾和阿倫A肯尼迪(1989)認為,企業(yè)文化是“價值觀.英雄人物習(xí)俗儀式文化網(wǎng)絡(luò)企業(yè)環(huán)境”。威廉大內(nèi)(1984)認為,企業(yè)文化是“進取守勢靈活性—即確定活動意見和行為模式的價值觀”。這些價值觀構(gòu)成公司員工活力、意見和行為的規(guī)范。管理人員身
6、體力行,把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。彼德斯沃特曼(1985)認為“員工做出不同凡響的貢獻,從而也就產(chǎn)生了有高度價值的目標感,這種目標感來自對生產(chǎn)產(chǎn)品的熱愛,提高質(zhì)量、服務(wù)的愿望和鼓勵革新,以及對每個人的貢獻給予承認和榮譽,這就是企業(yè)文化。”塔格尤爾利特溫(1997)認為“企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過物體布局所傳達的感覺氣氛,積極企業(yè)成員與客戶其他外界成員交往的方式”。2企業(yè)家的概念(1)國外相關(guān)研究回顧企業(yè)家一詞,來源于英語entrepre
7、neur。而entrepreneur由法文演變而來,當(dāng)時是指帶兵遠征而需要承擔(dān)風(fēng)險的人。18世紀中葉,法國經(jīng)濟學(xué)家坎狄龍(Cantillon)把一個從事經(jīng)濟行為的人,即按照固定價格購買而按不同價格出售商品的人稱為企業(yè)家。這樣“企業(yè)家”一詞進入經(jīng)濟領(lǐng)域并與不確定性”聯(lián)系起來。20世紀初,經(jīng)濟學(xué)奈特進一步發(fā)展了企業(yè)家的有關(guān)理論。奈特將企業(yè)家的職能界定為“承擔(dān)不確定性和進行決策?!睔w納企業(yè)家這一概念主要有以下論斷如①企業(yè)家與資本、勞動、土地一
8、樣是第四種生產(chǎn)要素②企業(yè)家是創(chuàng)新者是實現(xiàn)生產(chǎn)要素重新組合的人③企業(yè)家是克服不確定因素的冒險家④企業(yè)家是企業(yè)經(jīng)營管理的專家配置資源使得企業(yè)形成生產(chǎn)能力⑤企業(yè)家是提高企業(yè)效率的組織者⑥企業(yè)家是資產(chǎn)所有者與經(jīng)營者⑦企業(yè)家是套利者、是創(chuàng)造價值的人⑧企業(yè)家是專門就稀缺資源的配置做出決策的人⑨企業(yè)家是高級的異質(zhì)性人力資本他不是一個固定職業(yè)是企業(yè)經(jīng)營管理者群體。總之,企業(yè)家并不是一個單一內(nèi)涵或概念而是有著多維的、多層次豐富內(nèi)涵的概念因此決不能只是從某
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