論企業(yè)如何運(yùn)用5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理[開(kāi)題報(bào)告]

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告題目論企業(yè)如何運(yùn)用5S進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)院商學(xué)院專業(yè)工商管理班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期2010年12月25日“5S”作為—種實(shí)實(shí)在在的管理模式，由于今井和其他一些著名學(xué)者的努力，形成了“5S”管理模式的基本框架，并使之發(fā)展成為現(xiàn)場(chǎng)管理中一種有效管理模式。(于書(shū)鳳，2009)在日本，多數(shù)企業(yè)管理者都認(rèn)為5S是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石，5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，因此堅(jiān)持將5S管理作為重要的經(jīng)營(yíng)原則。5S明確具

2、體做法，什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識(shí)等等，簡(jiǎn)單有效，且融入到日常工作中。5S既是一種管理文化，同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。（山河，2003）日本企業(yè)5S活動(dòng)的展開(kāi)：①開(kāi)展5S活動(dòng)初期領(lǐng)導(dǎo)帶頭，集中力量打殲滅戰(zhàn)，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，以達(dá)到教育員工的目的；②明確實(shí)施5S的程序和方法，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工人都能貫徹執(zhí)行；③搞好試點(diǎn)，用實(shí)際樣板具有說(shuō)服力和指導(dǎo)意義；④堅(jiān)持評(píng)價(jià)，以用來(lái)減少或避免反復(fù)，特別需要企業(yè)領(lǐng)

3、導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的重視；⑤方式多樣，各負(fù)其責(zé)。（張曉東，2004）（２）美國(guó)：5S管理活動(dòng)的展開(kāi)使美國(guó)企業(yè)生產(chǎn)力得到了很大的提高，其效果是很顯著的。企業(yè)應(yīng)用5S活動(dòng)后，在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形成了整理、整頓、清掃、清潔、自律的良好氣氛，并且企業(yè)員工清楚地知道每天自己該做什么和怎么做，員工與員工之間都互相支持，企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力從而得到了提升。（張曉東，2004）（四）國(guó)內(nèi)相關(guān)研究成果（四）國(guó)內(nèi)相關(guān)研究成果1、5S5S管理重要性研究管理重要性研究（１）在《

4、5S活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》一書(shū)中指出5S活動(dòng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義，首先，5S活動(dòng)可以提升企業(yè)形象；其次，5S活動(dòng)可以提升員工的歸屬感；第三，5S活動(dòng)能夠減少企業(yè)的資源浪費(fèi)；第四，5S活動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程提供安全保障；最后，5S活動(dòng)能夠幫助企業(yè)提升效率。（肖智軍，2004）（２）在《5S管理研究》一文中提出了5S活動(dòng)為企業(yè)帶來(lái)的主要效能包括：降低成本，提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，使設(shè)備得以有效使用，塑造企業(yè)的形象，準(zhǔn)