關(guān)于IT廠銷售、采購(gòu)物流及其退貨返還中微小電子配件識(shí)別問題研究.pdf

1、當(dāng)今世界,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,中小企業(yè)在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中都占有重要的地位,發(fā)揮著大企業(yè)難以取代的作用.因此,如何做好中小企業(yè)工作,使其和諧健康的發(fā)展并在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮出更大的作用日益提到了人們的面前.現(xiàn)代物流的飛速發(fā)展為現(xiàn)代企業(yè)的良性健康發(fā)展提供了全新的發(fā)展思路和全新的利益增長(zhǎng)點(diǎn).如何作好自身的物流規(guī)劃,特別是銷售及采購(gòu)物流規(guī)劃,已經(jīng)成為企業(yè)特別是中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn).本論文以深圳T電子有限公司的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況為基礎(chǔ),

2、以管理信息系統(tǒng)的實(shí)施為手段,對(duì)其銷售物流中心進(jìn)行了合理有效的規(guī)劃,一方面通過ERP的實(shí)施來改進(jìn)和優(yōu)化銷售物流中的業(yè)務(wù)操作流程,提高工作效率;另一方面對(duì)銷售物流中心的業(yè)務(wù)流程、崗位設(shè)定及平面規(guī)劃等都作了詳盡的設(shè)計(jì)規(guī)劃;同時(shí)還根據(jù)深圳T電子有限公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況,結(jié)合具體數(shù)字的計(jì)算對(duì)物流操作中最大的花費(fèi)點(diǎn)——運(yùn)輸,提供了合理決策的依據(jù).針對(duì)深圳T電子有限公司在采購(gòu)中成本過高的問題,作者通過對(duì)該公司采購(gòu)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,從而找出了采購(gòu)成本過高的