產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的轉(zhuǎn)型企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)模式研究.pdf

1、當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)迅速變動(dòng)的時(shí)期,中國(guó)人均GDP已經(jīng)達(dá)到1000美元,正處于工業(yè)化的中期,這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急劇變動(dòng)的發(fā)展階段.在全球經(jīng)濟(jì)一體化和加入WTO的背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著體制轉(zhuǎn)軌、發(fā)展轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整"三位一體"的歷史性轉(zhuǎn)變.追求持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)必須保持對(duì)自身生存環(huán)境的敏感,當(dāng)原有產(chǎn)業(yè)已難以為企業(yè)提供足夠的成長(zhǎng)空間時(shí),適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型便成為企業(yè)的明智選擇.然而,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的過(guò)程,產(chǎn)業(yè)的興衰更替無(wú)

2、數(shù)次地淘汰了未能成功轉(zhuǎn)型的企業(yè),甚至是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者.考察國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的歷史,可以發(fā)現(xiàn),確有一批企業(yè)成功地實(shí)施了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,例如諾基亞、惠普、格蘭仕等等.這些企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型無(wú)疑取決于多種因素的共同作用,然而,不可否認(rèn)的是,它們?cè)谵D(zhuǎn)型過(guò)程中均通過(guò)技術(shù)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)能力的再造.自從20世紀(jì)60年代,阿羅提出"干中學(xué)",發(fā)展至今,國(guó)內(nèi)外學(xué)者在技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)制、技術(shù)學(xué)習(xí)來(lái)源和技術(shù)學(xué)習(xí)模式方面取得了一定的進(jìn)展.并且近十年來(lái),知識(shí)管理理論和組織學(xué)習(xí)理論的

3、興起,使技術(shù)學(xué)習(xí)的研究在微觀機(jī)理上獲得了突破性的進(jìn)展.但需要指出的是,有關(guān)研究仍是在一個(gè)既定的產(chǎn)業(yè)背景下進(jìn)行的,如果企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,所處的產(chǎn)業(yè)背景發(fā)生變化,有關(guān)的研究結(jié)論就可能失效.因此,論文利用中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急劇變動(dòng)的研究時(shí)機(jī),不但可以拓展技術(shù)能力研究的范疇,通過(guò)努力可獲得新的研究結(jié)論和成果;而且,還將為處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的企業(yè)提供理論指導(dǎo)和分析工具,為政府和相關(guān)部門制定政策及采取措施提供決策依據(jù),這在現(xiàn)階段具有突出的現(xiàn)實(shí)意義.作者希

4、望在前人研究成果的基礎(chǔ)上,嘗試進(jìn)行一些創(chuàng)新,力圖彌補(bǔ)一些不足,為處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)技術(shù)決策提供理論指導(dǎo).文章從案例入手,收集和分析了國(guó)內(nèi)外18家成功轉(zhuǎn)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程,在知識(shí)管理理論和組織學(xué)習(xí)理論的指導(dǎo)下,采用案例研究與規(guī)范研究相結(jié)合的方法,探討產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的轉(zhuǎn)型企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的有效模式,以及轉(zhuǎn)型企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)模式選擇的影響因素.充分利用已有的研究成果和文獻(xiàn)資料,針對(duì)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行深入充分的調(diào)研,剖析各種技術(shù)學(xué)習(xí)模式的學(xué)習(xí)機(jī)制和適用條件,使整