湘計算機數字傳媒業(yè)務選擇與戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、本報告基于核心競爭力理論和波特競爭戰(zhàn)略理論,在進行業(yè)務選擇決策時將企業(yè)的內部分析同外部分析結合起來,不僅深入分析企業(yè)核心競爭力的構成與特性,而且分析企業(yè)所處的外部競爭環(huán)境和行業(yè)特征,并充分考慮企業(yè)核心競爭力的不斷強化與提升,在此基礎上確定新業(yè)務的選擇方向.通過綜合分析湘計內部優(yōu)勢和劣勢,以及外部機遇與挑戰(zhàn),并本著有利于企業(yè)培育持久競爭優(yōu)勢,基于吸收力原則、相關性原則和差異性原則,在數字電視行業(yè)選擇如下業(yè)務組合(按優(yōu)先級高低順序):機頂盒

2、、關鍵配套件、應用軟件和技術服務、網絡運營與增值業(yè)務、多媒體信息終端.目前主要利用低成本和區(qū)域集中戰(zhàn)略發(fā)展湘計數字機頂盒;隨著機頂盒項目的發(fā)展,開發(fā)生產相關的關鍵配套件,如PCB板,同時向網絡運營商提供差異化的低成本應用軟件系統(tǒng)和技術服務;運用在機頂盒項目推動過程中所累積的市場資源逐步進入網絡運營和增值業(yè)務;隨著數字電視業(yè)務的深度開發(fā)和增值業(yè)務的不斷發(fā)展,在已有的機頂盒項目基礎上進一步發(fā)展多媒體信息終端產品.針對上述業(yè)務組合,制訂兩種可