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文檔簡介
1、 本文以百安居中國為例,具體分析了百安居中國在發(fā)展過程中所面臨的供應鏈問題。文章從信息系統(tǒng),訂單流程,物流配送平臺,預測計劃和補貨體系,總部對門店的管理,和供應商的關系,組織結構和執(zhí)行力,對供應鏈的重視程度等多方面剖析了形成供應鏈效率低下的原因。 文章列舉了百安居中國為了改善供應鏈體系所作出的相關努力,例如:通過物流招標建立物流配送平臺,由于流量的整合,降低了物流運作成本,加強了對運作體系的控制,為庫存管理建立了堅實的平臺;通過自
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