業(yè)績管理信度與效度影響因素研究.pdf

1、一個業(yè)績管理方法能否發(fā)揮其應(yīng)有的作用主要取決于兩點原因:一是業(yè)績管理方法本身的設(shè)計是否合理,即從理論上不存在自相矛盾的現(xiàn)象;另一方面是從企業(yè)的角度出發(fā),該方法是否適應(yīng)于企業(yè)的實際情況,也即所獲取的高質(zhì)量的信息能否用于提高員工的業(yè)績并最終為改善公司管理服務(wù).前者涉及的就是業(yè)績管理系統(tǒng)的信度問題,即可靠性,后者涉及的就是業(yè)績管理系統(tǒng)的效度問題,即有效性.因此,該文著重研究影響業(yè)績管理信度和效度的相關(guān)因素,為企業(yè)創(chuàng)立業(yè)績管理系統(tǒng)或維護(hù)業(yè)績管理

2、系統(tǒng)提供一點幫助.為了使研究更接近于企業(yè)的現(xiàn)實情況,該文引入了有限理性、人的異質(zhì)等假設(shè)采用規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合的方法研究業(yè)績管理信度和效度的影響因素.在規(guī)范分析中,該文提出了理論上可能對業(yè)績管理信度和效度產(chǎn)生影響的相關(guān)因素.影響業(yè)績管理信度的因素主要從三個方面出發(fā):業(yè)績管理主體、業(yè)績管理客體和業(yè)績管理系統(tǒng)設(shè)計.業(yè)績管理系統(tǒng)的效度主要受業(yè)績管理客體、制度設(shè)計、組織文化和組織環(huán)境的影響.在實證分析中,該文采用調(diào)查問卷法收集數(shù)據(jù),經(jīng)過初步