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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,電信業(yè)務(wù)價(jià)值鏈得到了擴(kuò)展,更多的價(jià)值鏈成員加入合作體系.電信業(yè)務(wù)價(jià)值鏈上各方利益進(jìn)行了重新分配.在價(jià)值鏈上游基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商從事帶寬的批發(fā)業(yè)務(wù)等一些基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越薄,市場(chǎng)容量也逐漸趨于飽和;而在價(jià)值鏈的下游,隨著各種增值業(yè)務(wù)的開發(fā)、應(yīng)用,市場(chǎng)規(guī)模和利潤(rùn)呈不斷放大之勢(shì).因此基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商為了能在潛力巨大的增值電信領(lǐng)域分一杯羹,紛紛開始進(jìn)入增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域.在增值業(yè)務(wù)方面,移動(dòng)通訊已經(jīng)在短消息、彩信等方面取得了巨大的收
2、益,這也在一定程度上使得寬帶運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供商開始重視寬頻增值業(yè)務(wù)的提供而,VOD是其中一個(gè)重要內(nèi)容.該論文共分五章,第一章介紹了電信增值業(yè)務(wù)及研究背景意義分析,對(duì)電信增值業(yè)務(wù)定義、特征、基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商從事增值業(yè)務(wù)的原因進(jìn)行介紹,并用場(chǎng)景分析模型對(duì)電信增值業(yè)務(wù)模式選擇分析.第二章主要電信增值業(yè)務(wù)視頻娛樂(lè)點(diǎn)播的介紹,并從運(yùn)營(yíng)商、用戶等角度進(jìn)行分析.對(duì)視頻娛樂(lè)點(diǎn)播的市場(chǎng)容量、進(jìn)入進(jìn)入障礙、促進(jìn)因素、如何進(jìn)入進(jìn)行詳細(xì)分析.第三章視頻娛樂(lè)點(diǎn)播的
3、價(jià)值鏈分析.包括電信業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)變,視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈分析,構(gòu)筑視頻娛樂(lè)點(diǎn)播價(jià)值鏈,建立共贏的價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)模式.第四章國(guó)內(nèi)視頻點(diǎn)播現(xiàn)狀分析.對(duì)國(guó)內(nèi)做視頻娛樂(lè)點(diǎn)播的網(wǎng)站分類;當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)模式及優(yōu)劣勢(shì)分析;當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)者的利潤(rùn)分析;對(duì)當(dāng)前有潛力視頻娛樂(lè)點(diǎn)播的網(wǎng)站的分析,包括互聯(lián)星空、21CN及最近成立的九州在線天天在線的視頻娛樂(lè)點(diǎn)播分析.第五章是應(yīng)用分析如一個(gè)象網(wǎng)通控股這樣一家運(yùn)營(yíng)商如何做視頻點(diǎn)播.用SWOT模型對(duì)公司的外部因素中的機(jī)會(huì)、
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