對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)融資方式選擇的探討.pdf_第1頁(yè)
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1、以一個(gè)或若干個(gè)大型企業(yè)為核心,以資產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)等為連接紐帶,由一批具有共同經(jīng)濟(jì)效益,并在一定程度上受核心企業(yè)影響的多個(gè)企業(yè)聯(lián)合組成的一個(gè)穩(wěn)定多層次的經(jīng)濟(jì)組織,即企業(yè)集團(tuán),正在逐步成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要競(jìng)爭(zhēng)主體。企業(yè)集團(tuán)以其自身的優(yōu)勢(shì),在促進(jìn)流通體制改革,提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,活躍和穩(wěn)定市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變等方面發(fā)揮了重要作用,然而,我們注意到一些企業(yè)集團(tuán)組建之后,從表面上看組織化程度有所提高,但實(shí)質(zhì)并沒(méi)有產(chǎn)生明顯的

2、規(guī)模效益,集團(tuán)融資能力差,融資方式單一呆滯,供“血”不足是其重要原因之一。企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模所需資本增量無(wú)法實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張和質(zhì)的飛躍,這嚴(yán)重削弱了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,因此拓寬其融資渠道,增強(qiáng)融資功能,善于根據(jù)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境條件的不同以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),靈活選擇融資方式,是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展急待解決的問(wèn)題。本文通過(guò)三部分來(lái)分析我國(guó)企業(yè)集團(tuán)融資方式選擇這個(gè)問(wèn)題: 第一部分,企業(yè)集團(tuán)融資方式的概述。本部分首先對(duì)企業(yè)集團(tuán)融資有關(guān)的幾個(gè)概念進(jìn)行

3、基本約定,并分析了企業(yè)集團(tuán)融資與單個(gè)企業(yè)融資不同這處,接著對(duì)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部融資、外源融資的內(nèi)容范圍、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了初步闡述,最后指出企業(yè)集團(tuán)融資方式選擇的真諦在于根據(jù)企業(yè)集團(tuán)面臨的不同內(nèi)部環(huán)境,按照經(jīng)濟(jì)性原則、適用性原則、安全性原則、收益性原則、及時(shí)性原則、有利于集團(tuán)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等原則審時(shí)度勢(shì),靈活選擇相應(yīng)的融資方式。 第二部分,我國(guó)企業(yè)集團(tuán)目前在融資方式選擇方面存在的問(wèn)題和原因。本部分首先指出我國(guó)企業(yè)集團(tuán)在治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)源融資、外

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