北生藥業(yè)企業(yè)文化建設的實證研究.pdf

1、企業(yè)文化作為一種科學的管理理論已經在全世界得到廣泛應用,成為企業(yè)成功的根本保證.優(yōu)秀的企業(yè)文化將極大地促進企業(yè)的發(fā)展,缺乏企業(yè)文化則會削弱企業(yè)的組織功能.本文通過對北海的民營企業(yè)——上市公司廣西北生藥業(yè)股份有限公司如何在管理中推行企業(yè)文化建設進行實證研究.首先簡單介紹了北生藥業(yè)公司的發(fā)展歷史,對公司的外部環(huán)境和內部環(huán)境進行分析,對阻礙公司進一步發(fā)展壯大的社會公眾印象、技術創(chuàng)新、員工凝聚力差等問題進行研究,提出企業(yè)文化建設的必要性,對推行

2、企業(yè)文化建設的難點進行分析,設計企業(yè)文化建設的步驟.介紹在企業(yè)文化的精神建設中提煉出企業(yè)精神"團結、誠實、創(chuàng)新、超越"的含義和工作措施,確立的企業(yè)價值觀"先謀勢后謀利"、"先求強后求大"、"先做人后做事"、"先借梯后登樓"的含義和工作措施;在企業(yè)文化的制度建設方面,重點提出用有效的激勵制度來保證企業(yè)文化理念的執(zhí)行,并在管理中注意規(guī)范化;最后,提出企業(yè)實施CI戰(zhàn)略,鑄造良好的社會形象,對外可以拓展發(fā)展空間,對內可以使管理理念深入人心,使社