什么叫供應(yīng)鏈管理

1、一招教你學(xué)會供應(yīng)鏈管理思想！供應(yīng)鏈管理是迄今為止企業(yè)物流發(fā)展的最高級形式。雖然供應(yīng)鏈管理非常復(fù)雜，且動態(tài)、多變，但眾多企業(yè)已經(jīng)在供應(yīng)鏈管理的實踐中獲得了豐富的經(jīng)驗并取得顯著的成效。今天卡行君就通過一個笑話或者說案例來給大家分享一個重要的供應(yīng)鏈管理思想，即ERP，企業(yè)資源計劃。需求提出一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向）妻子：“當(dāng)然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜”（商務(wù)溝通）丈

2、夫：“6個人，我們7點左右回來，準(zhǔn)備些酒、烤鴨、蕃茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可以嗎？”（訂單發(fā)出）妻子：“沒問題，我會準(zhǔn)備好的?！保ǘ▎未_認(rèn)）具體計劃妻子記錄下需要做的菜單；（MPS計劃：主要生產(chǎn)計劃）然后想：晚上7點吃飯，按照自己的能力，2個小時能做好，大概5點要開始做；采購也要2小時，所以3點開始采購；（根據(jù)生產(chǎn)能力，倒推出各項生產(chǎn)活動的開工、完工時間）具體要準(zhǔn)備的東西有：鴨、酒、蕃茄、雞蛋、調(diào)料……；（BOM：物料清單）發(fā)現(xiàn)做

3、菜需要：1只鴨蛋，5瓶酒、4只雞蛋；（共用物料）打開冰箱一看（庫存檢查），只剩下2個雞蛋。（缺料）自由市場采購妻子：“請問雞蛋怎么賣”？（采購詢價）急訂購意向，要求現(xiàn)貨）“不行啊，女兒，今天媽媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你準(zhǔn)備好。”（哈哈，這就是ERP的使用局限，要有穩(wěn)定的外部環(huán)境，要有一個起碼的提前期）…………送走了所有客人，妻子拿著計算器，準(zhǔn)確地算出了今天的各項成本（成本核算）和節(jié)余原材

4、料（車間退料），并計入了日記帳（總帳），把結(jié)果念給丈夫聽，丈夫說道：值得，花了145.49元，請了好幾個朋友，感情儲蓄帳戶增加了不少。疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對丈夫說：“親愛的，現(xiàn)在咱們家請客的頻率非常高，應(yīng)該要買些廚房用品了（設(shè)備采購），最好能再雇個小保姆”（連人力資源系統(tǒng)有缺口了）丈夫：“家里你作主，需要什么你就去辦吧?！保ㄍㄟ^審核）妻子：“還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來補(bǔ)貼一下，好嗎？”（隨后就是應(yīng)收款的催要）ERP的操作整個