版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)與措施醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)與措施醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、、危急重患者危急重患者質(zhì)量管理量管理標(biāo)準(zhǔn)及措施準(zhǔn)及措施1、標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn):(1)危急重患者搶救治療措施和方案符合搶救治療原則,快速、高效。(2)病歷書寫符合規(guī)范要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。(3)會(huì)診討論等按照相關(guān)制度執(zhí)行,急診急危重患者會(huì)診應(yīng)在≤15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。(4)門診、急診留觀不得超過72小時(shí),住院患者3日未明確診斷或
2、病情惡化者必須組織相關(guān)專業(yè)會(huì)診討論,盡快明確診斷,制定相應(yīng)診治計(jì)劃和方案。疑難危重死亡病例要組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行討論分析。(5)緊急手術(shù)應(yīng)在決定手術(shù)后即刻開出術(shù)前醫(yī)囑,做好必要的術(shù)前檢查及相關(guān)準(zhǔn)備,麻醉科在接到通知后應(yīng)立即前往病人所在病房,檢查病人并隨病人進(jìn)入手術(shù)室。手術(shù)由有關(guān)科室按醫(yī)院手術(shù)分類與審批權(quán)限規(guī)定指派相應(yīng)職稱的醫(yī)師主刀。(6)急救藥品物品齊全,設(shè)備處于正常狀態(tài)。(7)執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)規(guī)定。2、措施:措施:(1)認(rèn)真執(zhí)行崗位
3、責(zé)任制、首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格交接班。(2)為急危重患者的檢查、入院、手術(shù)等開辟“綠色通道”,簡(jiǎn)化手續(xù)和流程,保證各種措施和方案的有效落實(shí)。(3)急危重患者的檢查、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院各部門要通力配合,提前做好準(zhǔn)備,必須有醫(yī)護(hù)人員陪同和護(hù)送,并準(zhǔn)備必要的搶救藥品和設(shè)備。(4)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),人人熟練掌握急危重病員的搶救治療程序和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)。(5)在搶救的同時(shí),逐級(jí)報(bào)告,必要時(shí)組織科間和全院會(huì)診及搶救。3行術(shù)前討論、報(bào)告審批。(3)做好各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備
4、工作,糾正手術(shù)相對(duì)禁忌癥。(4)術(shù)前履行告知義務(wù),并簽署好手術(shù)同意書及相關(guān)醫(yī)療文書。(5)嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理制度合理安排手術(shù)人員。(6)提前通知手術(shù)相關(guān)部門做好手術(shù)相關(guān)準(zhǔn)備。(7)手術(shù)過程嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)操作規(guī)范。(8)麻醉師必須進(jìn)行麻醉訪視。做好麻醉準(zhǔn)備、術(shù)中管理、術(shù)后管理和隨訪。嚴(yán)格掌握拔管指征,不得隨意帶管回病房。(9)嚴(yán)格遵守手術(shù)室工作制度,遵守?zé)o菌原則。(10)嚴(yán)格手術(shù)器械管理,術(shù)前術(shù)后清點(diǎn)無誤。(11)嚴(yán)格手術(shù)安全核查相關(guān)規(guī)
5、定。(12)術(shù)中發(fā)現(xiàn)異常、“意外”等均應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師、科主任,必要時(shí)應(yīng)立即向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)。(13)及時(shí)書寫認(rèn)真填寫各種記錄單,粘貼各種標(biāo)簽存放病歷中。(14)離體組織送病檢。(15)麻師、術(shù)者、護(hù)士共同護(hù)送病員到病房,并做好交接工作。麻醉醫(yī)師在24小時(shí)內(nèi)作好隨訪記錄,特殊情況時(shí)及時(shí)、多次隨訪。(16)手術(shù)醫(yī)生及時(shí)下達(dá)術(shù)后醫(yī)囑,及時(shí)完成手術(shù)相關(guān)記錄,向值班醫(yī)生做好交班。(17)病區(qū)護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑和病情認(rèn)真做好護(hù)理、治療和健康教育、康復(fù)指導(dǎo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門崗位安全管理標(biāo)準(zhǔn)與措施
- 醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)部門的管理標(biāo)準(zhǔn)與措施
- 醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)部門的管理標(biāo)準(zhǔn)與措施
- 醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)部門的管理標(biāo)準(zhǔn)與措施
- 醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施
- xx人民醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理辦法
- 醫(yī)院重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門、崗位和重點(diǎn)人群管理辦法
- 重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)與措施標(biāo)準(zhǔn)與措施
- 合同關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
- 重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)與措施
- 整形醫(yī)院部門崗位職責(zé)
- 崗位標(biāo)準(zhǔn)
- 內(nèi)部審計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
- 預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
- 建筑給排水設(shè)計(jì)與施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量把控措施
- 醫(yī)院管理整形醫(yī)院各部門崗位職責(zé)
- 醫(yī)院管理整形醫(yī)院各部門崗位職責(zé)
- 銷售管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
- 業(yè)務(wù)外包關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
- 資金管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論