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文檔簡介
1、在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)重組是企業(yè)擴大營運規(guī)模、成長發(fā)展的重要方式,同時也是社會資源重新配置、提高資源利用效率的重要手段。本文認為,企業(yè)重組后能否有效率地運營,達到重組,重組后的整合起著決定性的作用。 企業(yè)重組整合作為經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個重要現(xiàn)象,在西方國家得到了較好的發(fā)展,并早己成為經(jīng)濟理論界和企業(yè)管理界關(guān)注的熱點,但其在中國的發(fā)展相對較弱,尚處于剛開始系統(tǒng)研究和探索的過程當中。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,特別是我國加入WTO后,在全
2、球化競爭環(huán)境下,企業(yè)重組整合將成為我國企業(yè)發(fā)展的重要活動,所以對我國企業(yè)重組后的整合進行深入的研究具有十分重要的現(xiàn)實意義。 本文在對企業(yè)實施重組的國際、國內(nèi)情況分析的基礎(chǔ)上,針對企業(yè)實施整合中存在的主要問題進行了研究和探討,結(jié)合典型案例分析,論述了整合的重要性,闡明了整合的目標及其應(yīng)遵循的原則,并對重組整合的模式及管理進行了深入的探討?! ”疚脑趯~克爾·波特企業(yè)價值模型進行分析的基礎(chǔ)上,對價值鏈和價值鏈整合進行了分析,創(chuàng)造性的提
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