論企業(yè)并購重組中的企業(yè)文化整合

1、科技信息SCIENCE&TECHNOLOGYINFMATION2010年第1期論企業(yè)并購重組中的企業(yè)文化整合鄭偉（河南理工大學電氣學院河南焦作454000）【摘要】企業(yè)文化整合是企業(yè)并購重組中的重要環(huán)節(jié)，它的成敗直接關系到企業(yè)并購重組的成敗。本文從企業(yè)文化整合的模式、企業(yè)文化整合的內容、企業(yè)文化整合的步驟等方面，闡述了企業(yè)文化整合的在企業(yè)并購重組中的作用、意義以及方法和步驟，為企業(yè)文化整合提供了參考和借鑒。【關鍵詞】企業(yè)文化整合；模式；

2、內容；步驟在企業(yè)并購重組過程中，企業(yè)面臨的最大、最棘手的問題就是企業(yè)的文化整合。企業(yè)文化整合是指有意識地對企業(yè)內不同的文化傾向或文化因素通過有效地整理整頓，并將其結合為一個有機整體的過程，是文化主張、文化意識和文化實踐一體化的過程。企業(yè)在并購重組后，必須采取適當措施實現(xiàn)文化整合，才能使員工具有共同的價值取向和行為準則，企業(yè)才會產(chǎn)生協(xié)同效應，進入良性發(fā)展軌道，達到并購重組的預期目的。1企業(yè)文化整合的模式根據(jù)并購重組雙方企業(yè)文化的變化程度及

3、并購方獲得的企業(yè)控制權的深度，企業(yè)文化整合模式可以分為以下四種基本類型：1.1吸納式吸納式又稱注入式、統(tǒng)一式，是指被并購企業(yè)完全拋棄自身原有的文化，而將并購企業(yè)先進的文化理念、價值觀完全吸收并接納的模式。這種模式適用于并購方的文化較為強大，能贏得被并購企業(yè)員工的一致認可，同時被并購企業(yè)原有文化又很弱的情況。但吸納式文化整合模式可能導致劇烈的文化沖突，甚至招致被并購方員工的強烈抵制，使整合面臨較大的風險，但是一旦優(yōu)勢企業(yè)文化注入成功，就可

4、以起到明顯的效果。1.2滲透式滲透式又稱融合式，是指并購雙方在文化上相互學習，相互滲透，取長補短，各自進行不同程度的調整，使兩種不同的文化最終融合成為一種更優(yōu)秀的新型企業(yè)文化。這種文化整合模式適用于并購雙方的企業(yè)文化強度相似，各有所長，誰也不具備替代對方文化的條件。同時并購雙方彼此都欣賞對方企業(yè)文化的某些方面，愿意吸收對方所長，調整原有文化中的某些弊端的情況。滲透式在理論上是一種較為理想的文化整合模式，由于雙方地位平等，被并購企業(yè)員工較

5、易接受，從而變革阻力較小，在整合過程中并購雙方在文化上都進行不同程度的調整，相互學習和吸收對方文化的優(yōu)點。1.3分離式分離式又稱獨立式、隔離式，分離模式指被并購方的原有文化基本無改動，在文化上保持獨立。這種模式適合于并購雙方均具有較強的優(yōu)質企業(yè)文化，文化差異較大，文化背景截然不同，甚至相互排斥或對立。雙方企業(yè)員工不愿文化有所改變，同時并購后雙方接觸機會不多，不會因文化差異而產(chǎn)生大的矛盾沖突的。在文化整合的難度和代價較大的情況下，如果能保

6、持彼此的文化獨立，避免文化沖突，這種模式反而更有利于并購雙方的發(fā)展?；蛘呤遣①忞p方文化差異非常大的情況，比如某些跨國公司間或者完全不相關行業(yè)之間的企業(yè)并購重組，就可以采取這種模式。1.4消亡式在這種模式中，被并購方既不接受并購企業(yè)的文化，又放棄了自己原有文化，從而處于文化真空狀態(tài)的整合。這種狀態(tài)下員工之間的文化紐帶和心理契約破裂，價值觀和行為也變得混亂無序。這種模式有時是并購方有意選擇的，目的是為了便于控制被并購企業(yè)。這種模式適用于被并

7、購企業(yè)擁有很弱的劣質文化，同時并購企業(yè)文化也不十分強大，尤其是并購企業(yè)的并購目標不是真正整合為一體，而是以資產(chǎn)增值或出售為目的等。2企業(yè)文化整合的內容企業(yè)并購重組中的文化整合，要依據(jù)企業(yè)文化的內涵，按照物質文化、制度文化、行為文化、精神文化四個層面展開。2.1企業(yè)物質文化的整合企業(yè)物質文化是企業(yè)文化的物質基礎，它包括包括企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)名稱與標志、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)廣告等方面，它是企業(yè)內涵的突顯，是企業(yè)身份的表征。企業(yè)物質文化的整合，能夠直觀

8、地反映企業(yè)的意愿和需求。通過企業(yè)物質文化的整合，對外可以向社會展示企業(yè)的獨特與統(tǒng)一，對內可以強化員工的協(xié)同感和對企業(yè)精神文化、制度文化的理解，有利于穩(wěn)定員工情緒，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。2.2企業(yè)制度文化的整合制度文化是企業(yè)文化的一個重要方面，涉及到企業(yè)領導機制、組織機構和管理制度等方面。實施企業(yè)重組，組織系統(tǒng)發(fā)生變化，企業(yè)的規(guī)章制度、管理模式和管理體制等，也要進行相應的調整和重新確立。因此，要建立起決策機制、激勵機制、考核管理機制等

9、在內的一整套規(guī)章制度，以適應新的企業(yè)及其企業(yè)文化的要求。這些制度規(guī)范是企業(yè)價值觀的具體體現(xiàn)，也是進行企業(yè)行為文化整合的基礎和依據(jù)。2.3企業(yè)行為文化的整合企業(yè)行為文化是企業(yè)精神文化在企業(yè)行為上的體現(xiàn)，是企業(yè)的行為準則與規(guī)范，它要求在員工從內在性上約束自己的行為。企業(yè)并購后，對原有的組織機構、管理制度和管理模式改革完成后，就會要求企業(yè)員工按照新的規(guī)章制度，來約束和規(guī)范自己的行為。在這個過程中，員工常常會習慣于原有的制度規(guī)范，一時難以改變自

10、己原有的行為習慣，對新制度的要求也容易產(chǎn)生抵觸情緒。因此，在進行企業(yè)行為文化整合時，應當在管理制度的基礎上發(fā)揮人本管理的作用，盡可能地提升員工的自我管理和自我約束，激發(fā)和調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。2.4企業(yè)精神文化的整合企業(yè)精神文化就是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神等意識形態(tài)的綜合，它反映企業(yè)主體的主流意識和心理狀態(tài)，是企業(yè)文化的核心。一方面它主導和決定著其他文化的變革與發(fā)展，另一方面又是其他文化的結晶和升華。要重構企業(yè)價值觀，把原來在不

11、同文化背景下員工的不同價值取向、處世哲理統(tǒng)一在一個價值觀體系中，并進行持久的宣傳、灌輸和塑造，使其真正被員工接受和認可。如果企業(yè)的員工在價值觀上存在很大分歧，就無法達到優(yōu)勢互補、協(xié)同合作的目的。因此，企業(yè)精神文化的整合是整個企業(yè)文化整合的核心，又是整個整合中難度最大的問題。3企業(yè)文化整合的步驟3.1成立企業(yè)文化整合領導機構企業(yè)應該成立文化整合領導機構，專門負責企業(yè)文化整合工作。企業(yè)文化整合過程復雜，工作量大，必須成立專門的機構，引入專職

12、人員，全面負責企業(yè)文化整合工作?？梢猿闪⒊闪⑵髽I(yè)文化整合領導小組，直接向兼并企業(yè)的最高管理層負責。小組下設幾個相關工作組或委員會，具體負責織、策劃和領導企業(yè)文化整合管理的全部運作過程。3.2開展企業(yè)文化調研，制定整合方案企業(yè)文化整合是一項系統(tǒng)工程，而且風險較高，因此在并購之前，應該充分調研并購雙方企業(yè)的基本情況、文化特點、組織結構等，選擇合適的企業(yè)文化整合模式，避免文化整合模式的選擇失誤。同時，應制定詳細的文化整合方案，充分考慮其可行性

13、和操作性，為企業(yè)文化整合奠定良好基礎。3.3加強文化溝通在文化整合的整個過程中，溝通占據(jù)著重要位置。整合中出現(xiàn)的許多誤解和對抗，多是由于溝通不暢造成的。為了避免整合的失敗，并購企業(yè)應采取多種形式建立多種溝通渠道，保證各類信息在正式渠道中順暢流通，應該讓員工有大量機會了解整個并購的背景、并購戰(zhàn)略、文化整合模式、選擇依據(jù)以及將會對企業(yè)產(chǎn)生的影響等信息。同時，也要使員工的建議、意見能及時反映給管理層，以便管理層及時作出調整和修正。3.4慎重處

14、理冗員企業(yè)并購整合中，出現(xiàn)裁員現(xiàn)象在所難免。但如果冗員處理不當，不僅會受到被裁者的阻礙，也會受到上級主管部門的干涉，還會影響在崗員工的積極性，從而嚴重影響企業(yè)文（下轉第332頁）○企業(yè)論壇○358科技信息SCIENCE&TECHNOLOGYINFMATION2010年第1期（上接第358頁）化整合的推進。因此，妥善安排好被裁員工是企業(yè)并購不可忽視的一個環(huán)節(jié)?！緟⒖嘉墨I】［1］李賢柏.企業(yè)并購中的文化整合模式及對策研究[J].重慶師范大學

15、學報：哲學社會科學版，2009，（2）.［2］祖海芹.淺論企業(yè)并購中文化整合的現(xiàn)實意義[J].生產(chǎn)力研究，2006，（8）.［3］梁艷.企業(yè)并購中的文化整合研究[J].宿州教育學院學報，2009，（2）.［4］楊青.企業(yè)并購重組中文化整合及其啟示[J].中國高新技術企業(yè)，2009，（15）.［5］張德，潘文君.企業(yè)文化［M］.北京:清華大學出版社，2007.［責任編輯：翟成梁］科●（上接第374頁）益各組成部分當期增減變動情況的報表。所

16、有者權益變動表應當全面放映一定時期所有者變動的情況，不僅包括所有者權益總量的增減變動，還包括所有者權益增減變動的重要結構性信息，特別是反應直接計入所有者權益的利得和損失，讓報表使用者準確理解所有者權益增減變動的根源。在所有者權益變動表中，凈利潤和直接計入所有者利得和損失均單列為項目反映，體現(xiàn)了企業(yè)綜合收益的構成。85關于對附注的說明附注是對資產(chǎn)負債報表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權益變動表等報表中列示項目的文字描述或明細資料，以及對未能

17、在這些報表中列示項目的說明等，附注是財務報表的重要組成部分。報表使用者了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，應當全面閱讀附注。［責任編輯：張艷芳］科系列閥型避雷器主要用來保護小容量的配電裝置；FZ系列閥型避雷器，主要用來保護中等及大容量變電站的電氣設備；FCZ1系列磁吹閥型避雷器，主要用來保護變電站的高壓電氣設備。氧化鋅避雷器也可歸于閥型避雷器，但一般不需要串聯(lián)放電間隙，直由氧化鋅非線性電阻片租場，是目前保護性能最好的一類新型避雷器[7

18、]。應根據(jù)變電站電壓等級、中性點接地方式、防雷可靠性等要求選擇性能優(yōu)異、放電電壓和殘壓低的避雷器。防護距離是避雷器裝設時的重要參數(shù)，是指避雷器與被保護設備的最大允許電氣距離。對于電壓等級不高規(guī)模不大的一般變電站，可以根據(jù)國家標準選取合適的安全距離。對電壓等級較高、規(guī)模較大的高壓特別是超高壓變電站，不能簡單套用標準，而應根據(jù)經(jīng)驗和模擬計算結果選取保護方案。裝設時，應盡量縮短連線長度，避免雷電流在導線上產(chǎn)生的壓降。4主要一次設備的雷電防護措

19、施當雷電擊中距變電站較近（1~2km）的架空線時，雷電侵入波造成的危害最大，為保證電氣設備的安全，必須對進線段作更好的保護[1]。對變電站進線實施防雷保護，其目的就是限制流經(jīng)避雷器的雷電電流幅值和雷電波的陡度。當全線無避雷線時，應在進線段上裝設避雷線；當全線有避雷線時，應提高該線段耐雷水平。這樣可使侵入波主要來自遠處線路，由于沖擊電暈的影響，進線段還可以起到削弱侵入波陡度和幅值的作用。還應在進線段末端裝設避雷器，以泄放侵入波能量。變壓器

20、的基本保護措施是靠近變壓器安裝避雷器，這樣可以防止線路侵入的雷電波損壞絕緣。裝設避雷器時，要盡量靠近變壓器。對于雙繞組變壓器其兩繞組一般都是閉合的，如其兩側都與附近的避雷器相連，則過電壓不會在低壓側造成危害。對于三繞組變壓器，可能存在低壓或中壓繞組開路的情況，應在繞組任意一相出口安裝避雷器。對于110kV及以上的中性點接地系統(tǒng)，可能有部分變壓器中性點不解地運行，如果中性點絕緣不是按線電壓設計或變電站為單進行單臺變壓器運行時，應在中性點安

21、裝避雷器。5二次設備的雷電防護措施雷擊對二次設備產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)為四方面：一、沿電源線引入的浪涌波；二、沿信號線引入的浪涌波；三、通過空間電磁場引入的浪涌波；四、雷擊引起的地點位升高。二次設備一般采用分區(qū)、分級的方式進行雷電防護，主要措施包括：屏蔽裝置、浪涌保護器、濾波器、良好接地、隔離設備等。5.1電源系統(tǒng)防雷由于一次設備避雷器殘壓高，侵入波仍然會對通過供電回路對二次設備產(chǎn)生威脅。根據(jù)變電站的現(xiàn)狀，對變電站的電源系統(tǒng)采用兩級防護，采

22、用通流容量大的防雷裝置作為一級防護，采用殘壓低的防雷裝置作為二級保護，保護更加重要的設備。對于比較脆弱的電子和微電子設備，還需要根據(jù)抗擾度強弱，安裝合適的浪涌保護器。5.2信號線和電子設備防雷二次設備的信號線應采用屏蔽電纜，以減小空間電磁場的影響，在信號入口處還應安裝浪涌保護器、濾波器等設備，以避免由一次設備直接引入的浪涌能量。為了削弱空間電磁場對電子設備的影響，對于抗擾度不同的設備，可以采用分區(qū)多重屏蔽的方法進行防護。變電所必須按國家

23、標準要求要求利用建筑物墻體、鋼筋、屏蔽層等組成第一級屏蔽。對于抗擾度較低的電子設備，可利用設備屏柜金屬外殼、裝置金屬外殼等組成多層屏蔽。5.3雷電造成地電位升的防護對于由雷電流入地造成的地點位升高或不同設備間地點位不等的情況，應采用降低接地電阻的方式來解決。當設備間電聯(lián)系跨度較大時，可以考慮采用增加低阻抗地網(wǎng)的方式，減小設備間地電位差。6結論6.1雷電流的幅值和時間參數(shù)均表現(xiàn)出一定的隨機性，不同地區(qū)的雷電流幅值分布和落雷密度存在差異。6

24、.2避雷針和避雷線是解決直擊雷的主要手段，設計時應選擇合適的保護范圍和安全距離。采用滾球法計算保護范圍與折線法相比更貼近實際，更嚴格。6.3雷電侵入波是造成變電站雷害事故的主要原因，主要采用避雷器進行防護。6.4二次設備防雷應采用分區(qū)分等級的原則，綜合采用屏蔽、浪涌保護器件、濾波器、良好接敵、隔離裝置等措施抑制過電壓危害?！緟⒖嘉墨I】［1］張緯鈸，何金良，高玉明過電壓防護及絕緣配合[M]北京：清華大學出版社，2002［2］ColdeR.

25、H.雷電[M]北京：水利電力出版社，1979［3］電力工業(yè)部中華人民共和國電力行業(yè)標準DLT6201997：交流電氣裝置的過電壓保護和絕緣配合[S]北京：中國電力出版社，1997［4］電力工業(yè)部中華人民共和國電力行業(yè)標準DLT6211997：交流電氣裝置的接地[S]北京：中國電力出版社，1997［5］機械工業(yè)部中華人民共和國國家標準GBJ5783：建筑防雷設計規(guī)范[S]北京：中國計劃出版社，1983［6］機械工業(yè)部中華人民共和國國家標準