工程施工合理化建議和降低成本措施_第1頁
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文檔簡介

1、工程施工合理化建議和降低成本措施工程施工合理化建議和降低成本措施第1頁共5頁工程施工合理化建議和降低成本措施工程施工合理化建議和降低成本措施工程施工合理化建議和降低成本措施工程施工合理化建議和降低成本措施第3頁共5頁把好材料檢驗關:生產(chǎn)地檢驗與現(xiàn)場檢驗相結(jié)合,施工前檢驗與施工期間檢驗相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時退換。(三)做好采購計劃,做好資金周轉(zhuǎn)計劃,絕不挪用材料款。加強計劃的可行性、周密性和針對性。一個環(huán)節(jié)影響一大片,一個小小的疏忽會導致

2、全局的失敗,往往跟我們的計劃做得好與不好是息息相關的。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性之外,還要及時修改調(diào)整計劃。施工現(xiàn)場情況復雜,而且往往會出現(xiàn)許多不可預見的情況,因此,我們的計劃一定要有靈活性,可調(diào)節(jié)性和適應性。(四)完善作業(yè)方法,采用先進工藝大面積施工,要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動力,適時加班加點趕工期,但不能長期搞疲勞戰(zhàn)術,工作效率低下,簡單的延長時間是疲勞的。因此,合理安排,科學組合,充分發(fā)揮人的積

3、極性和各種潛能。(五)其他方面除了遵守國家有關法律之外,還要遵守當?shù)氐挠嘘P規(guī)定,比如協(xié)調(diào)好與當?shù)亟ㄎ?、城管、衛(wèi)生、公安等部門的關系。進場施工之前,問明當?shù)馗髦鞴芊止懿块T有哪些規(guī)定,都有哪些該交的稅費。有經(jīng)驗表明,許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門協(xié)調(diào)好關系,而這些往往又對工期有著重要的影響。二、利用計算機進行計劃管理根據(jù)本項目的工程、特點及難點,安排合理的施工流程和施工順序,盡可能提供施工作業(yè)面,使各分項工程可交叉進行。在各工序持續(xù)時

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