經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的價(jià)值鏈分析及優(yōu)化.pdf

1、本文首先對(duì)全國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)狀況和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)實(shí)施以來的狀況進(jìn)行了分析,通過分析明確了經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)適用住房產(chǎn)生的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景及我國(guó)的住房供應(yīng)體系的發(fā)展變化.并引用了建設(shè)部對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房的明確的定義,以此作為全文分析的基本依據(jù).第二,分析了經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的由來以及在經(jīng)濟(jì)適用住房產(chǎn)生過程中國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)的各種政策,并從國(guó)家出臺(tái)的各種政策中分析了經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的重要意義.第三,引入價(jià)

2、值鏈理論,分析價(jià)值鏈理論的概念、性質(zhì)和理論的新發(fā)展.分析了普通房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和核心業(yè)務(wù)流程,以及普通房地產(chǎn)開發(fā)過程中的四個(gè)支持系統(tǒng),并得出普通房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,以此作為經(jīng)濟(jì)適用住房基本價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ).第四,簡(jiǎn)單介紹價(jià)值鏈管理的概念和價(jià)值鏈管理的新發(fā)展,并引入價(jià)值鏈系統(tǒng)的方法對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)進(jìn)行分析.第五,在建立了經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)價(jià)值鏈系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合前面提出的問題,運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法進(jìn)行優(yōu)化,主要從四個(gè)方面進(jìn)

3、行:針對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)主體不明確和建設(shè)管理混亂問題,提出了建立以地方政府主管部門為主要管理者的經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的扁平化的層次一網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu).并說明層次-網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及在經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)中的應(yīng)用形式,指出可以利用這種組織結(jié)構(gòu)形式,明確政企界限,提高管理效率,增進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)參與者的積極性;針對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房銷售的特殊性,提出了有必要建立經(jīng)濟(jì)適用住房的銷售管理信息系統(tǒng).在經(jīng)濟(jì)適用住房的銷售管理信息系統(tǒng)中,主要分析了銷售管理系統(tǒng)和

4、其它系統(tǒng)之間的關(guān)系,以及銷售管理信息系統(tǒng)所包含的各種功能模塊的內(nèi)容,最后提出了銷售管理信息系統(tǒng)的建立對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的有利之處;針對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的程序和經(jīng)濟(jì)適用住房銷售價(jià)格偏高的問題,提出了改串行價(jià)值鏈為并行價(jià)值鏈的形式.利用這種建設(shè)方式能有效的縮短經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)周期,降低經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)過程中所發(fā)生的各種間接費(fèi),從而進(jìn)一步降低經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)成本,最終降低售價(jià);最后根據(jù)新的企業(yè)價(jià)值流向,提出建立新的以用戶價(jià)值為導(dǎo)向的價(jià)值鏈