駕駛員管理及考核制度

1、上海永慈康復醫(yī)院永慈人力部制度YCRLBZD01駕駛員管理及考核制度駕駛員管理及考核制度一、目的一、目的為了合理調配和利用現(xiàn)有車輛資源，進一步規(guī)范公務車用車管理，確保正常高效用車，提高公務車駕駛員自身工作水平和工作責任心，擬對駕駛員進行績效考核，并采取雙掛鉤的考核方式，即：績效工資與工作態(tài)度（主動性、積極性、責任性）掛鉤，績效工資與工作質量（準確性、及時性、有效性）掛鉤，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先的原則，特制定本實施辦法。二、適用范圍二

2、、適用范圍公司所有公務車輛駕駛員的管理三、主要職責及內容三、主要職責及內容1、行政部負責公務車輛的管理與用車調度。2、公司駕駛員負責日常車輛的維護。3、駕駛員績效管理辦法。四、駕駛員日常車輛保養(yǎng)與養(yǎng)護及用車流程規(guī)定四、駕駛員日常車輛保養(yǎng)與養(yǎng)護及用車流程規(guī)定1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。2、駕駛員應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經常檢查車

3、輛的主要機件。每月至少用1天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。每天抽適當時間擦洗車輛，以保持車輛清潔（包括車內、車外的清潔）。3、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。油卡金額不足時，應提前向行政部匯報，以防出現(xiàn)因無車油而影響正常出車的情況。駕駛員油卡必須?？▽＼嚰佑?，不準給予公司以外車輛加油，一經

4、發(fā)現(xiàn)，給予開除處分。駕駛員在每次出車的時候均需用車部門人員在《行車記錄表》簽字，油費分攤參照《行車記錄表》。4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。5、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定要保證證件齊全。6、每月30日以前，駕駛員應查詢自己負責的車輛有無違章并及時處理，駕駛員因違章或證件不全被罰款的，費用不予報

5、銷。因個人原因違章造成后果由當事人負責，費用不予報銷。7、駕駛員在執(zhí)行接待任務時應熱情接待，有禮有節(jié)，注意個人言行，使用禮貌用語。8、上班時間內駕駛員未被派出車的，應隨時在辦公室待命。不準呆在車上或私自把車開出去。如有車輛汽車、保養(yǎng)等要事確實需離開辦公室時，要告知行政部去向和所需時間，上海永慈康復醫(yī)院永慈人力部制度YCRLBZD015.2行政后勤主任于次月5日前對公務車駕駛員上月績效進行考核，并填寫于《考核表》交人力資源部；5.3人力資

6、源部將考核結果匯總提交院長評估考核，經確認準確無誤后告知駕駛員考核結果；5.4在考核結果告知后三個工作日內，駕駛員有權就考評結果向績效考核領導提出復評。并最終由人力資源部負責核實并確定個人最終考核結果；5.5考核結果確定后，統(tǒng)一報人力資源部，并作為發(fā)放上月績效工資的依據(jù)。也可為年度考核提供參考材料。6、績效考核結果與工資計算、績效考核結果與工資計算6.1根據(jù)不同的考核分數(shù)，崗位的考核工資基數(shù)乘以相應的績效分數(shù)即為被考核人的月考核工資。（

7、如：考核分數(shù)為90分，本月績效工資為:1000元90%=900元；）6.2月考核工資與里程補貼之和即為當月績效工資；在工資表中統(tǒng)一以“績效工資”進行發(fā)放。6.3駕駛員在發(fā)生病假、事假等特殊情況下的月度工資應按上述辦法測算出績效工資后再具體執(zhí)行缺勤扣款的規(guī)定。6.4駕駛員發(fā)生長病、內退、外借等情況時按照公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，不參照本辦法。六、本辦法自六、本辦法自20172017年5月1日起試行，原有規(guī)定與本辦法有沖突之處以本辦法為準。日起試行

8、，原有規(guī)定與本辦法有沖突之處以本辦法為準。七、本辦法的解釋權歸人力資源部。6.6.相關表單相關表單附表1.行車記錄表附表2.駕駛員評分表附表3.駕駛員績效考核表駕駛員員工確認駕駛員員工確認我已經認真學習完了我已經認真學習完了《駕駛員管理及考核制度駕駛員管理及考核制度》的所有內容，并充分理解員工的責任，的所有內容，并充分理解員工的責任，權利與公司的要求，愿意且保證按照制度的規(guī)定與要求開展工作。權利與公司的要求，愿意且保證按照制度的規(guī)定與要