大連市J銀行房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展的案例分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、房地產(chǎn)金融業(yè)務是J銀行傳統(tǒng)的優(yōu)勢業(yè)務，經(jīng)過多年的發(fā)展，己初步形成了重點突出、體系完整、運行暢通、保障完善的市場運行體系以及資金籌集、運用、回收的良性循環(huán)體系，以“一個精品品牌為龍頭，兩大業(yè)務體系為依托，二大住房金融制度為基礎，四大產(chǎn)品聯(lián)動”的業(yè)務發(fā)展框架逐步建立和完善。 房地產(chǎn)與金融業(yè)親密的伙伴關系，使得金融業(yè)更加關注國家的宏觀政策和房地產(chǎn)市場的運行情況，本案例通過對大連市J銀行所面臨的市場環(huán)境分析的描述，結合其自身業(yè)務發(fā)展的實

2、際，尤其是房地產(chǎn)信貸業(yè)務方面的現(xiàn)狀，旨在努力尋求其在房地產(chǎn)金融業(yè)務領域方面所應采取的應對策略，以鞏固和加強大連市J銀行在這一業(yè)務領域的市場領導者地位。 全文共分三個部分。第一部分案例正文，主要是對房地產(chǎn)金融業(yè)務部李總經(jīng)理在完成2004年大連市J銀行房地產(chǎn)金融業(yè)務指導意見過程中的所思所想及所遇到的問題以案例的形式進行了敘述;第二部分案例分析，主要運用SWOT分析法、各種戰(zhàn)略的選擇分析及供求理論，重點從“121”文件對房地產(chǎn)金融業(yè)務

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