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文檔簡介
1、餐飲采購的基本流程是:1、由原料使用部門(如廚房等)制訂采購計劃,報采購部。2、按計劃或根據(jù)營業(yè)需要由物品使用部門或倉庫提出采購申請,報采購部和總經(jīng)理審批。3、進行采購計劃和市場調(diào)查,選擇好供應(yīng)商,由采購部與供貨單位商洽談判,簽訂供貨合同或訂單。4、供貨單位按合同規(guī)定及時送貨。5、采購部通知驗收部門驗收貨物。6、驗收合格后入庫。7、財務(wù)部憑收貨憑證付款結(jié)帳。8、倉庫根據(jù)使用部門領(lǐng)料要求發(fā)貨。以上的8個環(huán)節(jié)構(gòu)成了一個完整的采購流程,如果我
2、們更簡單地劃分,餐飲采購可以分為以下四個環(huán)節(jié):采購、驗收、倉管、發(fā)放。這最基本的四個環(huán)節(jié)通常稱為餐飲采貯管理流程。根據(jù)餐飲這四個環(huán)節(jié),針對餐飲部的實際情況,餐飲業(yè)各部門應(yīng)積極配合采購部,從以下環(huán)節(jié)入手,切實做好采貯工作:一、理順采購流程1)確定供貨商。供貨商類別:米油類、雞鴨類、魚類、海鮮類、蔬菜類、肉類、米粉類、豆制品類。其他類別:均由酒店采購中心根據(jù)申購計劃統(tǒng)一采購。1、負責(zé)餐飲部入庫貨物的驗收,保管及發(fā)放工作。2、貨物入庫1認(rèn)真驗
3、收,查核貨物的數(shù)量、質(zhì)量、保存有效期等。符合要求的方能入庫。2開出入庫驗收單3及時登記帳卡,每天結(jié)出數(shù)量合計數(shù),并錄入電腦。3、庫存保管1合理利用倉庫條件,分門別類保管好各類貨品。2做到先進先出、防止積壓變質(zhì)。3設(shè)“慢流動表”,長時間不用或積壓過多的,都要上“黑名單”,上報部門負責(zé)人。四、發(fā)放管理1直入廚房:以收貨驗收后直接入廚房的鮮活食品、蔬菜等,經(jīng)廚師長簽字在“收貨單”標(biāo)準(zhǔn)直拔。2倉庫發(fā)放,廚房各班組中必須填寫領(lǐng)貨單,經(jīng)廚師長簽字認(rèn)
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