管理層收購運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)及調(diào)控研究.pdf

1、該文就中國管理層收購過程中所存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討.該文研究的目標(biāo)是:一是闡述管理層收購運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題;二是分析管理層收購的影響,并說明風(fēng)險(xiǎn)和問題產(chǎn)生的原因;三是研究解決這些問題和風(fēng)險(xiǎn)的基本對(duì)策.文章研究的基本思路是:通過對(duì)前人的理論進(jìn)行總結(jié)運(yùn)用,形成支持該文的實(shí)證和政策運(yùn)用的理論框架,在理論體系的指導(dǎo)下,研究管理層收購這一改變企業(yè)體制的形式在中國發(fā)展的歷程,對(duì)當(dāng)前管理層收購所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)證分析,并在深入分析問題形成原

2、因的基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的對(duì)策方案.文章是以中國管理層收購作為研究對(duì)象,主要采用規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法.文章的基本結(jié)論及政策措施如是:1.研究結(jié)論;(1)管理層收購是一種有效的融資購并方式.(2)運(yùn)行管理層收購存在很多的風(fēng)險(xiǎn)和問題.(3)管理層收購運(yùn)行中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和問題的原因很多.2.政策應(yīng)用;該研究根據(jù)管理層收購運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,提出了一系列的對(duì)策和建議.在總體上,管理層收購的有效運(yùn)行需要多部門、多環(huán)節(jié)的配合,任何