中國通商銀行的創(chuàng)立與早期運(yùn)作研究（1896——1911）.pdf

1、該文論述中國通商銀行創(chuàng)立的過程和初期業(yè)務(wù)經(jīng)營動(dòng)作情況.主要內(nèi)容包括如下五個(gè)部分:一、中國通商銀行的創(chuàng)立盛宣懷創(chuàng)立中國通商銀行的緣起、醞釀、上奏及奉旨開辦等活動(dòng),以及中國通商銀行在創(chuàng)立過程所遭受的曲折.二、中國通商銀行成立之初的資本來源、章程制度和人員組織狀況中國通商銀行成立之初的資本來源主要是商股和戶部存款.而商股主要來自盛宣懷所控制的輪船招商局和電報(bào)局以及盛本人.中國通商銀行的章程制度體現(xiàn)在該行制訂的幾個(gè)文本文件中.三、中國通商銀行開

2、辦之初業(yè)務(wù)的展開中國通商銀行上海總行的業(yè)務(wù)活動(dòng),各分行的開設(shè)和業(yè)務(wù)的展開,盛宣懷為中國通商銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營所開創(chuàng)的條件,中國通商銀行1897-1899年間資本總額和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長情況.四、中國通商銀行的虧損與債務(wù)糾葛中國通商銀行北京、天津和鎮(zhèn)江三個(gè)分行的虧損情況、其他分行的微弱 獲利、總行所遭受的兩次金融案、總行虛本實(shí)利的情況以及中國通商銀行被改組或合并的幾次動(dòng)議.五、盛宣懷對(duì)中國通商銀行的整頓與業(yè)務(wù)經(jīng)營的逐漸復(fù)元盛宣懷為整頓虧損所采取的

3、銀行人事和業(yè)務(wù)方面的調(diào)整措施,中國通商銀行總行為彌補(bǔ)虛本實(shí)得所采取相關(guān)措施,中國通商銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的逐漸復(fù)元和虛本實(shí)利的好轉(zhuǎn).總之,中國通商銀行是中國近代產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展的產(chǎn)物,又有財(cái)政上現(xiàn)實(shí)的需要,而且得到甲午戰(zhàn)爭的催生,但其創(chuàng)立之初就面臨著險(xiǎn)惡的環(huán)境,早期業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況起伏不定,其原因除了外部的惡劣環(huán)境之外,主要是其運(yùn)作體制不健全,不遵守章法,管理混亂,對(duì)分和超級(jí)大國理人員的選拔和業(yè)務(wù)經(jīng)營缺乏監(jiān)督和約束.在早期中國通商銀行的運(yùn)作中,盛宣懷對(duì)