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文檔簡介
1、二十一世紀對于中國金融業(yè)而言意味著更大的挑戰(zhàn),也意味著更大的機遇.全球經濟、金融一體化已經成為不可阻擋的發(fā)展趨勢,我國也已于2001年11月加入了世界貿易組織,并承諾于5年內完全開放國內金融市場,隨之而來的將是金融市場對外開放步伐的不斷加快,以及我國銀行業(yè)經營環(huán)境前所未有的劇烈變化.在這樣的背景下,國內商業(yè)銀行與國外大型跨國銀行之間的競爭趨勢已經由原來模糊的理論推證,悄然轉化為國內銀行作為個體、與跨國銀行在外部經營和內部管理等具體環(huán)節(jié)的
2、直接較量.作為現(xiàn)代經濟核心的金融業(yè)是以高附加值為標志的產業(yè),依托知識為基礎的服務將成為其主要的利潤源泉,人力資本將是金融企業(yè)最大的財富和資本,也必將是競爭的焦點所在.人力資本理論經過數代經濟學家的完善,已日趨成熟.外國銀行作為完全的盈利性企業(yè),其人力資源管理包含在企業(yè)人力資源管理之中,因此以銀行人力資源管理作為專門研究對象的很少;我國由于歷史原因,銀行管理與一般企業(yè)存在較大差異,但直到近年銀行人力資源管理問題才開始引起人們較為廣泛的關注
3、.本論文從經濟學的角度出發(fā),在金融開放背景下對我國國有商業(yè)銀行的薪酬激勵制度進行分析.金融開放既是世界發(fā)展的潮流,也是我國經濟發(fā)展的必然趨勢,在此背景下,我國國有商業(yè)銀行若想要在競爭中獲勝,就必須對一系列制度進行改革,薪酬制度就是其中非常重要的一部分.論文共分六個部分:第一部分導論首先剖析了全球金融業(yè)的變化以及入世后我國銀行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),通過對我國銀行業(yè)所處經濟環(huán)境的分析導出銀行業(yè)競爭的焦點所在——人力資本的競爭;第二部分則回顧了國內
4、外人力資本的理論發(fā)展,重點介紹了我國部分學者和銀行界人士對我國銀行業(yè)人力資本管理的研究成果;第三部分詳盡分析銀行人力資本的成本收益,理論結合實際深入探討了降低國有商業(yè)銀行人力資本成本的可能性,從一個嶄新的角度指出國有商業(yè)銀行人力資本管理中最重要的一環(huán)——薪酬激勵制度,并且通過對各類商業(yè)銀行,尤其是中、外資銀行之間薪酬激勵制度的比較分析,揭示出我國國有商業(yè)銀行薪酬體系中存在的制度劣勢;第四部分針對國有商業(yè)銀行薪酬體系中的制度劣勢,提出我國
5、國有商業(yè)銀行薪酬制度改革的方向,包括市場決定的薪酬制度、公平合理的薪酬制度等,同時提出一些適時可行的建議,以構建一個適合國有商業(yè)銀行自身特點的科學完善的戰(zhàn)略薪酬體系;第五部分引入了股票期權制度,分析其作為一種薪酬激勵制度,應用于我國國有商業(yè)銀行的現(xiàn)實意義與障礙;論文最后一部分總結全文,重申作者的主要觀點.本論文的一大創(chuàng)新之處在于將銀行的競爭力與銀行人力資本的激勵成本、激勵效果直接相聯(lián)系,將銀行人力資本激勵制度作為一個內生變量進行經濟學分
6、析,從而將人力資本競爭在銀行競爭中的地位提升到一個相當高的高度.在對我國國有商業(yè)銀行現(xiàn)有薪酬激勵制度進行分析時,論文引用了大量的實證數據,做了一系列的現(xiàn)實對比,并客觀地分析比較結果,既肯定我國國有商業(yè)銀行薪酬制度中的優(yōu)勢,也指出其中不足,提出中肯的意見.在外資銀行尚未大舉進入我國、金融開放承諾還未完全兌現(xiàn)的現(xiàn)在,銀行業(yè)的人力資本競爭并沒有預期的那樣激烈,因此本論文可以說是未雨綢繆,為完全金融開放背景下的我國國有商業(yè)銀行薪酬激勵制度提出一
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