青海油田關聯(lián)交易價格體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自1999年重組改制后,原中國石油天然氣集團公司的核心油氣業(yè)務和服務業(yè)務便分離成兩大公司,即中國石油天然氣股份有限公司(上市公司)和中國石油天然氣集團公司(存續(xù)公司)。在股份公司,實行了板塊和地區(qū)分公司相結合的組織運行機制和“業(yè)績考核”管理模式,并在香港、紐約證券交易所掛牌上市。在存續(xù)公司,包括工程技術服務、社會后勤服務、文化教育衛(wèi)生服務、金融服務等,仍在進行著社會功能剝離、專業(yè)化改組等戰(zhàn)略性調整,各經濟實體實行“自主經營、自負營虧”的

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