青海油田機械廠企業(yè)核心能力的提升研究.pdf

1、EMBA學位論文作者：劉德勇青海油田機械廠企業(yè)核心能力的提升研究中文摘要隨著社會的進步，信息時代的到來，全球經(jīng)濟聯(lián)系越來越密切，企業(yè)之間的競爭也由原來的區(qū)域或本國內(nèi)的企業(yè)的競爭擴展到全球企業(yè)之間的競爭。企業(yè)之間的競爭也由原來的產(chǎn)品服務(wù)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵哪芰Φ母偁帯：诵哪芰梢允蛊髽I(yè)在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。本文通過對國內(nèi)外對企業(yè)核心能力的研究情況分析，并運用SWOT方法分析對青海油田機械廠的核心能力狀況，并對影響機械廠核心能力提

2、升的各個因素狀況進行細致地研究分析，提出提升機械廠核心能力的策略和保障措施，并通過管理者的協(xié)調(diào)管理把各個策略和保障措施融合起來共同作用，把機械廠核心能力提升到更高層次，為機械廠占領(lǐng)油田內(nèi)部市場，爭奪油田外部市場打下良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：核心能力機械制造提升策略EMBA學位論文作者：劉德勇青海油田機械廠企業(yè)核心能力的提升研究目錄一、引言1(一)研究背景和意義1(二)研究思路與方法1二、相關(guān)理論綜述3(一)國內(nèi)外文獻綜述3(二)企業(yè)核心能力的

3、構(gòu)成、特征識別5(三)同行企業(yè)在核心能力打造方面的狀況9三、青海油田機械廠企業(yè)核心能力現(xiàn)狀及評價描述ll(一)青海油田機械廠企業(yè)核心能力現(xiàn)狀識別11()青海油田機械廠企業(yè)核心能力優(yōu)劣勢12(三)青海油田機械廠企業(yè)核心能力的影響因素13四、油田機械廠企業(yè)核心能力提升策略17(一)形成具有適合機械廠發(fā)展的管理策略17(二)培養(yǎng)具有靈活多樣適合機械廠發(fā)展的市場營銷策略17(三)構(gòu)建具有強大競爭優(yōu)勢的人力資源戰(zhàn)略18(四)提升機械廠技術(shù)創(chuàng)新能力

4、的策略20(五)采取外聯(lián)內(nèi)營策略提升核心能力策略20五、提升青海油田機械廠企業(yè)核心能力的保障措施23(一)培養(yǎng)機械廠領(lǐng)導者核心能力，為機械廠核心能力的提升打造基礎(chǔ)23(二)打造具有先進內(nèi)涵的企業(yè)文化，培養(yǎng)機械廠核心價值觀24(三)進一步構(gòu)建符合先進生產(chǎn)力的企業(yè)制度26(四)加強核心技術(shù)的研發(fā)，培養(yǎng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品27(五)全員參與，集中機械廠優(yōu)勢資源，保障機械廠核心能力的提升28(六)完善績效管理體系保障核心能力的提升29結(jié)