企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟框架下的合作創(chuàng)新運行機制研究.pdf

1、面對人類前所未有的機遇和挑戰(zhàn),技術(shù)創(chuàng)新已日益變成了一個多主體的集成過程.在應(yīng)用前人的研究成果的基礎(chǔ)上,作者以技術(shù)創(chuàng)新的過程為線索將這些研究成果集成在一起,應(yīng)用定性和定量相結(jié)合的研究方法初步建立了一種現(xiàn)實性較強的面向合作創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟從建立到運行的一套評價和調(diào)整控制的機制安排.首先,從建立戰(zhàn)略聯(lián)盟從事合作技術(shù)創(chuàng)新的必要性入手,應(yīng)用戰(zhàn)略缺口理論、分工與合作的理論、技術(shù)創(chuàng)新新環(huán)境觀的理論來論述合作必要性.隨后作者論述了技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴的選

2、擇機制,建立了基于伙伴選擇的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價模型和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力互補性評價模型,分析了合作伙伴企業(yè)文化的相容性,提出了基于技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)文化的合作伙伴選擇.在此基礎(chǔ)上研究了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織構(gòu)成問題.最后在戰(zhàn)略聯(lián)盟合作創(chuàng)新過程的運行機制和管理部分,提出了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟形式下合作技術(shù)創(chuàng)新的流程設(shè)計的觀點和方法.在聯(lián)盟管理上,將技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的運行管理機制歸納為橫向運行機制和縱向運行機制并做了較為深入的分析,同時作者還強調(diào)了技術(shù)