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文檔簡介
1、近二十年來,信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)經(jīng)營提供了工具,管理思想和管理方法的變遷把ERP推向了企業(yè)管理的前沿.ERP的實(shí)施需要巨額的投資,但是它到底能給企業(yè)帶來什么?該怎樣實(shí)施它?如何評估它?許多企業(yè)在為這些問題而困惑.該文將針對這種情況,在前輩研究的基礎(chǔ)上,以四方公司的ERP項(xiàng)目實(shí)施為例,客觀、真實(shí)地剖析項(xiàng)目實(shí)施過程中的一系列問題,同時(shí)提出自己對ERP系統(tǒng)的一些觀點(diǎn),還ERP系統(tǒng)以真實(shí),供關(guān)心ERP系統(tǒng)的企業(yè)和研究者參考,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和
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