2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、精益生產(chǎn)方式,是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式。1973年,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來。精益制造創(chuàng)造了20世紀(jì)工業(yè)企業(yè)再造的奇跡,在汽車、航空、電子等高技術(shù)行業(yè)被作為新一代工業(yè)革命在推廣著。精益思想也跨出了它的誕生地——制造業(yè),作為一種普遍的管理哲理在各個行業(yè)傳播和應(yīng)用。精益模式?jīng)_擊和再造著近百年來人們習(xí)以為常的

2、大規(guī)模成批處理和層級管理的觀念,正在改變著人們的工作方式,提高了人類各種社會活動的效率、節(jié)省了資源的消耗量,已經(jīng)成為新一輪管理革命的指導(dǎo)思想。 本文通過對國際上先進(jìn)、成功的精益生產(chǎn)模式的學(xué)習(xí)、研究和總結(jié),結(jié)合中國鐵路企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞著“徹底消除浪費(fèi)”這個宗旨,將精益生產(chǎn)溶入企業(yè)的管理體系,嘗試采用改善生產(chǎn)流程和工藝布局等方式,改變管理思路,提高管理水平。通過在南車四方公司轉(zhuǎn)向架分廠的精益生產(chǎn)方式試點(diǎn)的實(shí)施與評價,運(yùn)用案例分析

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