3C公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實(shí)施.pdf

1、管理游戲是一門全球性的工商管理教育課程，它利用計(jì)算機(jī)模擬開展以戰(zhàn)略管理為側(cè)重點(diǎn)的工商管理教育。管理游戲的一個(gè)主要特色是其能夠與真實(shí)世界的參與者如同一組內(nèi)的其他成員、董事會(huì)成員以及競(jìng)爭(zhēng)者之間產(chǎn)生交互作用并相互影響，它側(cè)重于如何理解競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境和使用有效的方法進(jìn)行監(jiān)視以及戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。 生產(chǎn)管理是對(duì)以輸入輸出轉(zhuǎn)換的方式生產(chǎn)制造產(chǎn)品和提供服務(wù)所開展的一系列活動(dòng)所進(jìn)行的管理。它包含如下關(guān)鍵戰(zhàn)略決策：產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)；質(zhì)量管理；生產(chǎn)流程

2、、工藝設(shè)計(jì)；生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施選址；廠址布局設(shè)計(jì)；人力資源管理；供應(yīng)鏈管理；庫(kù)存、原料需求計(jì)劃及準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。 本文是根據(jù)模擬世界14中一家公司的生產(chǎn)管理的有關(guān)信息撰寫的。論文介紹了在生產(chǎn)管理方面的模擬實(shí)踐，以及如何在公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略框架內(nèi)制定生產(chǎn)目標(biāo)、戰(zhàn)略、行動(dòng)計(jì)劃以及生產(chǎn)運(yùn)作預(yù)算的，生產(chǎn)戰(zhàn)略是如何與公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的，以及如何有效實(shí)施和控制生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)論文也詳細(xì)說(shuō)明了公司生產(chǎn)管理所涉及的工廠廠址選擇、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管