大連可口可樂(lè)飲料有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、《大連可口可樂(lè)飲料有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究》是一篇研究企業(yè)管理策略的論文.作者之所以選擇這個(gè)課題,是基于現(xiàn)階段中國(guó)飲料市場(chǎng)現(xiàn)狀決定的:現(xiàn)階段中國(guó)飲料市場(chǎng)可謂是一片狼煙,國(guó)有飲料企業(yè)逐漸銷(xiāo)聲匿跡,外資企業(yè)快速進(jìn)入,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、法國(guó)達(dá)能等跨國(guó)公司不斷在國(guó)內(nèi)投資建廠,先后收購(gòu)了娃哈哈、樂(lè)百氏、正廣和等企業(yè).大連可口可樂(lè)飲料有限公司卻能憑其品牌戰(zhàn)略及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),從一個(gè)名不經(jīng)傳的企業(yè)發(fā)展成年銷(xiāo)售收入達(dá)到四億元人民幣,利潤(rùn)五千九百萬(wàn)元的大型

2、企業(yè),成為大連市五十家利稅大戶(hù)之一,全國(guó)飲料企業(yè)利潤(rùn)第十三名,全國(guó)飲料企業(yè)利稅第十八名,個(gè)中原因值得國(guó)內(nèi)同行研究.該文通過(guò)所學(xué)的工商管理知識(shí),運(yùn)用波士頓矩陣分析、SWOT分析等方法,對(duì)大連可口可樂(lè)飲料有限公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的定性分析、科學(xué)研究、理論證明,并借鑒國(guó)外先進(jìn)的分析方法,指明了企業(yè)今后的發(fā)展方向.經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的研究分析,該文得出大連可口可樂(lè)飲料有限公司