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1、該文的主要內(nèi)容是在物業(yè)管理概述的基礎(chǔ)上,對(duì)目前青島物業(yè)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查,立足于青島物業(yè)管理市場(chǎng)五大癥結(jié)的分析,參照國(guó)內(nèi)外的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,提出了培育和發(fā)展青島物業(yè)管理市場(chǎng)的對(duì)策,政府應(yīng)加強(qiáng)立法,培育成熟的市場(chǎng)運(yùn)作;物業(yè)管理企業(yè)作為服務(wù)性行業(yè),必須注重塑造企業(yè)形象,樹立名牌戰(zhàn)略,走集團(tuán)化的發(fā)展之路;物業(yè)管理協(xié)會(huì)作為民間行業(yè)組織,加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)自律管理等等.物業(yè)管理企業(yè)的自我管理與政府管理相互依賴、相互銜接,共同形成一個(gè)完
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