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文檔簡(jiǎn)介
1、摘要隨著經(jīng)濟(jì)過程全球化步伐的加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變锝比以往更加激烈、復(fù)雜。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng),企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)和管理方面的薄弱環(huán)節(jié)逐漸暴露出來。產(chǎn)品創(chuàng)新是其中突出的問題之一。為了對(duì)當(dāng)今瞬息萬變的市場(chǎng)做出敏捷的反應(yīng),必須形成以多品種、短周期為特點(diǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式。針對(duì)上述問題,本文對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的決策和過程進(jìn)行了研究和探討。論文首先闡明了產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要意義,接著論述了產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)容、作用及規(guī)劃選擇的過程與方法;在對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新過程進(jìn)行分析的基
2、礎(chǔ)上,指出了傳統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新模式的缺陷,提出了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心、知識(shí)為核心、信息技術(shù)為支撐、實(shí)施人性化管理的新型網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品創(chuàng)新模式,并詳細(xì)論述了新模式的特點(diǎn)、機(jī)制及構(gòu)建方法:對(duì)新模式面臨的關(guān)鍵技術(shù)問題——產(chǎn)品信息管理問題,提出了PDM的解決方案;對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的組織管理問題,圍繞新模式,論文分析了傳統(tǒng)組織方式對(duì)創(chuàng)新的制約,研究了將組織結(jié)構(gòu)、人力資源與產(chǎn)品創(chuàng)新有效結(jié)合的組織方式與管理方法,提出了多功能動(dòng)態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建立與項(xiàng)目管理方法的
3、實(shí)施;最后,論文回顧了產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展過程,對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的未來發(fā)展作了展望,并以永安精密工業(yè)(天津)有限公司產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)踐為案例,進(jìn)一步論證了產(chǎn)品創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變的迫切性與可行性。本文從產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)踐出發(fā),以發(fā)展的觀點(diǎn),分析了產(chǎn)品創(chuàng)新傳統(tǒng)模式中存在的問題及其自身難以克服的缺陷,在此基礎(chǔ)上,以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)踐,提出了產(chǎn)品創(chuàng)新的新型網(wǎng)絡(luò)化模式,為產(chǎn)品創(chuàng)新的理論和實(shí)踐作了有益的探索。關(guān)鍵詞:產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略模式產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)組織過程管理第一
4、部分課題綜述第一部分課題綜述一、課題背景20世紀(jì)80年代以來,特別是90年代,企業(yè)生存發(fā)展的空間環(huán)境發(fā)生了巨大變化,制造企業(yè)面臨的處境尤為艱難,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1市場(chǎng):隨著世界交流的日益廣泛和人們生活水平的顯著提高,顧客需求變得日益?zhèn)€性化、多樣化,顯示出更大的易變性,市場(chǎng)由此也變得更加復(fù)雜多變、難以捉摸,構(gòu)成市場(chǎng)的供需雙方地位也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,顧客運(yùn)用其對(duì)商品的選擇權(quán),逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位,而企業(yè)卻漸漸處于了被動(dòng)接受的地位。2
5、技術(shù):科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展。新學(xué)科、新技術(shù)、新方法不斷涌現(xiàn),極大地加快了產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度,縮短了產(chǎn)品的壽命周期。企業(yè)想通過已有的技術(shù)、產(chǎn)品來維持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已不可能,3競(jìng)爭(zhēng):企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸由規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)制造企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)瞬息萬交的今天已被動(dòng)搖,逐漸顯得臃腫、反應(yīng)遲鈍,已很難應(yīng)對(duì)迅速變化的市場(chǎng)。面對(duì)復(fù)雜變化的市場(chǎng)環(huán)境,產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為首要的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略,產(chǎn)品刨新的問題已經(jīng)成為事關(guān)企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略性問題,誰能領(lǐng)先對(duì)手開
6、發(fā)出令顧客滿意的產(chǎn)品,誰就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,取得長(zhǎng)期的成功。產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為理論界和企業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀為提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,理論界和企業(yè)界對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的問題都在進(jìn)行著深入的研究和探討,目前國(guó)內(nèi)外研究的重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:1產(chǎn)品刨新的內(nèi)涵研究:主要是圍繞什么是產(chǎn)品創(chuàng)新這一問題而進(jìn)行的研究。盡管產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)但對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的概念看法各不相同,目前還沒有一個(gè)嚴(yán)格統(tǒng)一的定義。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(O
7、ECD)從市場(chǎng)的角度將產(chǎn)品創(chuàng)新定義為:為給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品技術(shù)變化。浙江大學(xué)許慶瑞教授從技術(shù)的角度出發(fā),認(rèn)為凡是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)引向開發(fā)新產(chǎn)品的,都稱為產(chǎn)品創(chuàng)新。清華大學(xué)傅家驥教授從創(chuàng)新的角度出發(fā),認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新就是得到新的或有某種改進(jìn)、改善的產(chǎn)品。武漢汽車工業(yè)大學(xué)胡樹華教授研究認(rèn)為:現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)上的,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程。這是從系統(tǒng)的角度對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新作出的較為全面科學(xué)的定義。2產(chǎn)品創(chuàng)新成敗
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