供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象產(chǎn)生原因與控制措施研究.pdf_第1頁
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1、天津大學(xué)博士學(xué)位論文供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象產(chǎn)生原因與控制措施研究姓名：萬杰申請學(xué)位級別：博士專業(yè)：管理信息系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)指導(dǎo)教師：寇紀(jì)凇20020501ABSTRACTABSTRACTFirmshavebeengraduallyregardingthecompetingaspartofasupplychainagainstothersupplychainsratherthanasasinglefirmagainstotherindiv

2、idualflrmssincethe1980sItbringsmuchnewhardworkforthesupplychainmanagementSupplychainmanagementhasbeentheimportantsubjectallovertheworldInterestinthebullwhipeffectthepeculiarphenomenoninsupplychainnlanagement，hassteadilyi

3、ncreasedwhenitisregardedasthemajoreallseofsupplychaininefficiencyItisimportanttoanalyzethebullwhipeffectsystemicallyandcomprehensivelyBasedontheliteratureresearchthecausesofthebullwhipeffectfromthreeperspectivesare戤laly跫

4、d：therationinggamemadebydifferentallocationmechanisms，thecourseofforecastingandprocessingdemandinformationandthesupplychainstructureThecorrespondingcontrolmeltsurestOthebullwhipeffectareproposedinthelastsectionThemaincon

5、tentandfindingsinthisdissertationaresummarizedasfollows：Firstageneralliteraturer目／iewrelatingtosupplychainmanagementispresentedWedividetheresearchesofsupplychainmanagementintoeighta職嬲Foreachofthemabriefdescriptionoftheba

6、siccontentmadbasetoolsisprovidedMoreoverwepaymuchattentiononthemainproblemsexistinginthefieldofthebullwhipeffectNextweanalyzetheevolutionofsupplychainmanagementandsomedefinitionsofsupplychainmanagementareexaminedThemainr

7、easonforlackofauniversaldefinitionofsupplychainmanagementisthemultidisciplinaryoriginandevolutionoftheconceptAndwealsoprovideourdefinitionofthesupplychainmanagementFurthersomeofthekeypointsafesummedupinimplementingsupply

8、chainmanagementsuccessfullyMoreoverwedescribeandevaluatealltheresearchresultsofthebullwhipeffectThirdlymanycommonallocationmechanismsusedinfirmsa塢consideredWesorttheseallocationmechanismsintotruthtellingdirectmechanismsa

9、ndinducing—inflationmechanismsaccordingtoitsimpactonthebullwhipeffectOnthebasisoflinerallocafionmechanismwequalifythebullwhipeffectandprovethatthebullwhipeffectwillbeexpandedinlinerallocationmechanismoneoftheinducingintt

10、ationmechanismsFurtherwecomparetheorderpolicy，inventorypoficy，andsalesofthesuppliersandtheretailersundertheuniformallocationmechanismandpastsaleallocationmechanism，respectivelyInourconclusiondifferentallocationmechanisms

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