大慶儲(chǔ)運(yùn)銷售公司市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、石油是國(guó)家重要的戰(zhàn)略資源，隨著我國(guó)加入WTO，我國(guó)將分階段開放石油市場(chǎng)，減讓石油關(guān)稅，逐步取消產(chǎn)品的進(jìn)口配額，一些世界級(jí)石油“巨頭”將大舉搶灘中國(guó)，我國(guó)石油工業(yè)將面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大慶儲(chǔ)運(yùn)銷售公司負(fù)責(zé)大慶油田原油的儲(chǔ)運(yùn)銷售及加油站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，如何利用自身資源優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)，抓住機(jī)遇，規(guī)避威脅，是面臨的緊迫任務(wù)。 本文主要以大慶油田儲(chǔ)運(yùn)銷售公司為研究對(duì)象，在預(yù)測(cè)和把握公司內(nèi)外環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)專長(zhǎng)及可得資源，通

2、過業(yè)務(wù)鏈的思索，對(duì)公司未來發(fā)展的方向進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，提出了低成本戰(zhàn)略、一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源戰(zhàn)略，以全面提高大慶油田儲(chǔ)運(yùn)銷售公司的競(jìng)爭(zhēng)力，使其在同行業(yè)中脫穎而出。全文共分五個(gè)章節(jié)，第一章簡(jiǎn)要敘述了石油的重要意義、大慶儲(chǔ)運(yùn)銷售公司發(fā)展?fàn)顩r、所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。第二章分析論述了全球石油工業(yè)發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及加入WTO后國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)的變化。第三章對(duì)大慶儲(chǔ)運(yùn)銷售公司

3、市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行了分析，包括市場(chǎng)化進(jìn)程、市場(chǎng)化過程中存在的問題和難點(diǎn)以及市場(chǎng)化發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。第四章依據(jù)市場(chǎng)化戰(zhàn)略理論及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，詳細(xì)分析了全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、儲(chǔ)運(yùn)銷售公司資源狀況，加入WTO后所受沖擊的因素，國(guó)外跨國(guó)公司的進(jìn)入渠道及公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力；利用SWOT分析和TOWS矩陣掌握優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與威脅，進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。第五章詳細(xì)論述了選擇實(shí)旖低成本戰(zhàn)略、一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源戰(zhàn)略